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，第一時(shí)間印發(fā)專項(xiàng)行動實(shí)施方案，相關(guān)成員單位抽調(diào)專人組建物流寄遞稽查、道路卡口稽查、卷煙市場整治、涉煙重大案件偵辦、煙葉收購秩序維護(hù)專班，形成強(qiáng)大監(jiān)管合力，
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業(yè)綜合體建設(shè)力度的路子走對了?！拔覀儗⒑晚?xiàng)目組合力推動‘烤煙+玉米+多元產(chǎn)業(yè)’的循環(huán)驅(qū)動發(fā)展模式，引領(lǐng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化協(xié)同發(fā)展，打造校企合作
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營銷先行建設(shè)綜合試點(diǎn)，浙江省局（公司）將具有浙江特色的“經(jīng)驗(yàn)”打磨成了普遍適用的“方案”。
“浙江模式”的營銷平臺建設(shè)，開始轉(zhuǎn)入凝聚合力
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營銷先行建設(shè)綜合試點(diǎn)，浙江省局（公司）將具有浙江特色的“經(jīng)驗(yàn)”打磨成了普遍適用的“方案”。
“浙江模式”的營銷平臺建設(shè)，開始轉(zhuǎn)入凝聚合力
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、連鎖化、現(xiàn)代化的全新零模式，他們共同合力，掀起了廣東煙草的創(chuàng)新浪潮。在私享品鑒會上，長城雪茄攜手粵煙創(chuàng)客工作室，為我們展現(xiàn)煙草零售的新面貌、新動力
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局（公司）組織營銷人員開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，凝聚隊(duì)伍合力。棗莊市局（公司）供圖
靚化終端 為實(shí)現(xiàn)山東煙草商業(yè)系統(tǒng)從“建終端”到
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統(tǒng)一思想、堅(jiān)定方向、明確任務(wù)，推動營銷平臺建設(shè)工作轉(zhuǎn)入凝聚合力、加快落地的新階段。一是提高站位，服務(wù)大局。站在行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高位、價(jià)值高點(diǎn)、全局高度，堅(jiān)決貫徹
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。按照“守好自己的門、管好自己的人”的要求做好煙葉市場監(jiān)管工作，發(fā)揮與公安等執(zhí)法部門聯(lián)合執(zhí)法合力，嚴(yán)厲打擊違法收購、運(yùn)輸煙葉行為，堅(jiān)決把住煙葉的出、入關(guān)
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;福建省局（公司）以“煙區(qū)基層減負(fù)”為目標(biāo)，組織煙葉處、專賣處、財(cái)務(wù)處等部門密切配合，合力破壁壘、打卡口、疏堵點(diǎn)，為煙區(qū)基層辦事多頭跑
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;營銷、煙葉、專賣、物流等各條線和各地市級局（公司）各司其職、協(xié)作配合，形成防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)合力：煙葉處每日跟蹤統(tǒng)計(jì)縣市煙葉災(zāi)害情況，統(tǒng)籌
