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的三個(gè)連環(huán)不等式。
一是“拜訪到位≠服務(wù)到位”。從內(nèi)部著手梳理服務(wù)項(xiàng)目，優(yōu)化服務(wù)流程，進(jìn)一步明確服務(wù)需求，有效地將營(yíng)銷資源有效整合。面向客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
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辦法》和《許可證工作檢查辦法》為評(píng)價(jià)考核載體，通過查閱卷宗、走訪市場(chǎng)、發(fā)放問卷等形式，從制度建設(shè)、審批發(fā)放、后續(xù)監(jiān)管、文書檔案、信息系統(tǒng)5個(gè)方面19個(gè)關(guān)鍵流程節(jié)點(diǎn)
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管理體系運(yùn)行工作提出了兩點(diǎn)意見：一是對(duì)現(xiàn)有的制度文件、流程文件等，對(duì)照國(guó)家法律的頒布實(shí)施更新情況，及時(shí)進(jìn)行更新和完善；二是根據(jù)管理體系規(guī)定結(jié)合行業(yè)
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;積極優(yōu)化規(guī)范采購(gòu)程序，圍繞五種采購(gòu)方式共設(shè)置了101個(gè)流程節(jié)點(diǎn)，各節(jié)點(diǎn)按照“上一個(gè)環(huán)節(jié)不通過，不進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)”的原則，落實(shí)部門審核監(jiān)督職責(zé)
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;4個(gè)課題小組結(jié)合自身課題，嚴(yán)格按照發(fā)布流程為與會(huì)人員帶來了精彩的成果演示。同時(shí)，局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人對(duì)各課題進(jìn)行了批評(píng)指正
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九江市湖口縣局積極落實(shí)本月中旬召開的煙草專賣社區(qū)化管理暨打假聯(lián)席會(huì)議精神，主動(dòng)上門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系溝通，幫助社區(qū)將有關(guān)社區(qū)化管理工作的流程制度上墻，
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煙草在線大余消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督各項(xiàng)工作，江西大余縣局四項(xiàng)措施加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作：
一是積極梳理內(nèi)管工作流程和制度，完善制度
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;公司）能結(jié)合工作實(shí)際有效開展規(guī)范管理工作。針對(duì)下階段工作，調(diào)研組提出三點(diǎn)建議：一是進(jìn)一步完善制度，規(guī)范程序流程，抓好落實(shí)兩項(xiàng)工作
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”。認(rèn)真檢查每戶客戶的訂購(gòu)量和需求量是否相符。
第三是“實(shí)”?！皩?shí)”是保障?！皩?shí)”，也就是工作踏實(shí)，不能馬虎了事，嚴(yán)格按照訂單跟蹤流程一一落實(shí)，
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煙草在線福建消息 10月17日，福建中煙舉辦“采購(gòu)管理知識(shí)培訓(xùn)班”。培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合近年來比較典型的物資和服務(wù)采購(gòu)實(shí)踐案例，重點(diǎn)從采購(gòu)招標(biāo)評(píng)標(biāo)流程與實(shí)施要點(diǎn)
