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;這個任務(wù)很重要，并不是零售戶的一點小利益，更不是自己的一點獎金，而是關(guān)系到整個香煙的流通。這可是天大的事兒，如果在這個環(huán)節(jié)上出了問題，
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事情，需要煙草行業(yè)全面落實精益管理標(biāo)準(zhǔn)，實施精益管理控制，讓精益管理成為煙草企業(yè)管理必要方式，加快卷煙產(chǎn)品市場流通，提升卷煙產(chǎn)品市場占有率
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的發(fā)展空間。要通過加強對客戶的經(jīng)營指導(dǎo)、供應(yīng)有效貨源、打擊假煙流通和無證戶經(jīng)營等措施，充分挖掘農(nóng)村市場潛力，促進(jìn)銷量增長?！ ±蠠煻?#xff1a;再來說件行業(yè)外的事情
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就不利于工作的開展，更不利于香煙的銷售與流通。所以，客戶經(jīng)理應(yīng)該不斷地完善自己的工作，這樣才能夠讓香煙的銷售更加順暢。
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堵”的綜合治理方法，堅決打擊販?zhǔn)奂贌?、走私煙違法行為，全面遏制真煙非法流通。
小煙卷兒：今年，可以說我們行業(yè)的營銷工作確實遇到了困難
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度，在第2014/40/EU號指令的第15、16條中強化了跟蹤和追溯系統(tǒng)——一是規(guī)定所有煙草制品的盒包上都要設(shè)置一個獨特識別碼，以記錄該產(chǎn)品從生產(chǎn)到流通每一個環(huán)節(jié)的信息
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包裝成本147.01萬元；工業(yè)物流通過細(xì)化成本核算和定額管理方法的應(yīng)用，促進(jìn)成本管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理相融合，實現(xiàn)成本“講得清、控得住、降得下”……
精益營銷
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開文大酒店不論在卷煙陳列還是明碼標(biāo)價方面明顯優(yōu)于其他。據(jù)該店經(jīng)營人員反映黃山品牌特別好賣，外地游客來黃山基本上會把這種地域性強、單品牌流通性差的商品作為“土特產(chǎn)”，帶一條
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的情況來看，卷煙提價后，消費者反應(yīng)不是很大，卷煙消費需求還是很堅挺的。但是最近真煙非法流通進(jìn)一步加劇，這個時候，各地專賣部門壓力
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會計科目進(jìn)一步細(xì)化，全面、客觀地反映成本費用使用情況，為公司細(xì)化費用定額指標(biāo)提供強有力的財務(wù)數(shù)據(jù)支撐。其次，突出成本費用控制重點。作為現(xiàn)代煙草商業(yè)流通企業(yè)
