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。圖為操作工學(xué)習(xí)討論煙支自動導(dǎo)引器裝置操作方法一直以來，常德卷煙廠持續(xù)開展精益改善類活動，鼓勵全體員工自主創(chuàng)新，將小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改革運用到實際生產(chǎn)
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、日運行時間、用能類別等，實現(xiàn)用能單元內(nèi)設(shè)備、耗能、生產(chǎn)信息的要素整合。為精準(zhǔn)匹配不同生產(chǎn)模式下所需的動能設(shè)備、機組臺數(shù)，實現(xiàn)“精益、精準(zhǔn)、精細(xì)”，該廠通過探索
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經(jīng)營和品牌推介技巧、庫存管理經(jīng)驗、消費趨勢研判等內(nèi)容，有針對性地進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)，幫助客戶切實提升經(jīng)營水平。聚焦店面環(huán)境，促進(jìn)客戶精益庫存管理。客戶經(jīng)理在拜訪過程中
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濃厚的綠色發(fā)展氛圍。能耗“做減法”，讓生產(chǎn)成本再少一些。節(jié)能工作的目標(biāo)是減碳降耗，需要多點發(fā)力、對癥下藥、精準(zhǔn)施策。阜陽卷煙廠樹牢過緊日子思想，統(tǒng)籌推進(jìn)精益成本
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，突出責(zé)任落實，使現(xiàn)場管理精細(xì)化，精益化。堅持目標(biāo)導(dǎo)向，強化自我管理零陵卷煙廠圍繞“培訓(xùn)覆蓋率及驗收達(dá)標(biāo)率100%”“建立機臺(工序)現(xiàn)場管理相關(guān)
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;原料線大事小事全盤抓。不但要做好精益倉儲，保證儲存原料無霉變、無死蟲，還要保證精益配送及時準(zhǔn)確。遇上雨季，無論白天還是黑夜，休息日或工作日
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創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展方面取得新成績，積極開展管理創(chuàng)新、精益課題研究，廣泛開展各種形式的群眾性創(chuàng)新活動，共有57項QC成果獲獎，其中8項成果在國際質(zhì)量管理
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決方案，也可能是對未知領(lǐng)域的全新探索。在精益改善的過程中，追求完美似乎是一種永恒的追求。我們渴望產(chǎn)品的完美設(shè)計，追求服務(wù)的完美體驗，期望流程的完美
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了塑料垃圾“變廢為寶”，提升社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益。精益管理?走穩(wěn)“最后一公里”物流一頭連著生產(chǎn)供給，一頭連著消費需求，提高資源利用率，推動減
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，制定解決方案。他們先是對煙用物資銷售流程進(jìn)行優(yōu)化，并組織科研團隊將煙用物資供應(yīng)服務(wù)整合進(jìn)“煙葉精益管理”微信小程序，利用信息化手段解決問題。2023年11月
