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，將營銷人員的工作重心從簡單地追求銷量提升中轉(zhuǎn)移到打基礎(chǔ)、做服務(wù)和育品牌上來，“有什么樣的網(wǎng)建才有什么樣的營銷業(yè)績”，只有筑牢市場基礎(chǔ)，強(qiáng)化客戶拜訪和經(jīng)營
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打造“六星品質(zhì)”產(chǎn)品力，彰顯“一百年只為做一支好煙”的初心和對“本土本香本味”的風(fēng)格堅守，致力“中式國烤典范”的追求，一個凝結(jié)著厚重歷史底蘊(yùn)，又被
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和工業(yè)化的深度結(jié)合。對于生產(chǎn)制造企業(yè)來說，“兩化融合”的核心就是信息化技術(shù)支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。
年生產(chǎn)能力達(dá)200多萬箱的玉溪卷煙廠，是紅塔集團(tuán)生產(chǎn)規(guī)模
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只追求高利潤的高端客戶，而忽略平時購物的老熟客。
3、莫重利輕服務(wù)
開店做生意賺錢是天經(jīng)地義，但作為零售戶不僅只追求利潤，更要多想如何穩(wěn)定客源
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，為什么好？好在哪里？是不是值得選擇？歸根結(jié)底，是一種追求性價比的心理，不僅僅比價格，還要比品質(zhì)
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，多關(guān)注消費者在做什么，錢包做出的選擇才是最真實的想法。二是優(yōu)化議題設(shè)置，既不要過度追求答案正確，也要減少一些大而無用的選項。三是強(qiáng)化分析能力。四是
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了堅強(qiáng)的思想保證、持久的價值追求、豐潤的道德滋養(yǎng)，成為企業(yè)發(fā)展壯大過程中深沉而又強(qiáng)勁的推動力量，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力和強(qiáng)大軟實力，越來越彰顯出蓬勃向上的生命力
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，她就開始滔滔不絕地講述，內(nèi)容高度吻合，著實讓為母一驚。
淡泊是一種本色，一種選擇，一種風(fēng)范，一種追求。淡泊明志
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”，即成本管控方式由降低要素成本、控制費用開支、精減項目投資為主，轉(zhuǎn)向加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新為主；成本管控目標(biāo)由追求成本費用的絕對下降轉(zhuǎn)向追求投入產(chǎn)出
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的小浪花。黑暗中，對面的山上綿延燈光點綴下，就像是天上人間最美的景物，也像是仙宮天堂一般，隱隱帶給我們這些凡人一點兒追求美好的動力。河里有企業(yè)冠名
