為您找到相關(guān)結(jié)果 11634 篇
-
策略”的精細(xì)度，更好發(fā)揮新品首發(fā)經(jīng)濟(jì)作用，著力穩(wěn)定和提升客戶獲利水平，加快構(gòu)建更加公平有序的營商環(huán)境。要以優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足市場需求，把握不同群體需求
-
、多環(huán)節(jié)與行政相對(duì)人的線上對(duì)接，確保行政執(zhí)法公平、公開、便捷，顯著提升了行政執(zhí)法質(zhì)效；在煙葉生產(chǎn)領(lǐng)域，全面升級(jí)智慧化育苗與烘烤技術(shù)，
-
崗位職責(zé)和操作流程。同時(shí)，構(gòu)建起以安全、效率、質(zhì)量為核心的分揀班組績效考核體系。將設(shè)備故障率、分揀差錯(cuò)率、訂單完成時(shí)效、安全生產(chǎn)表現(xiàn)直接與個(gè)人業(yè)績考核掛鉤。通過建立公開、公平、公正的評(píng)價(jià)機(jī)制
-
;它的準(zhǔn)確性、完整性對(duì)于規(guī)范執(zhí)法行為、維護(hù)公平正義具有重要作用。但是數(shù)據(jù)錄入耗時(shí)長、種類繁多易出錯(cuò)，成為制約執(zhí)法效能的瓶頸?！卑讣芾韱T王晶說道?！吧显贫恕盦C小組調(diào)研罰沒卷煙倉庫相關(guān)文書
-
，“鎮(zhèn)煙數(shù)智e+”低代碼品牌已滲透全業(yè)務(wù)流程——依托江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)移動(dòng)辦公平臺(tái)搭建的11大模塊，實(shí)現(xiàn)主業(yè)運(yùn)營、內(nèi)部管理、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)等全場景覆蓋。支撐其高效運(yùn)轉(zhuǎn)
-
;部分執(zhí)法人員存在選擇性執(zhí)法、隨意執(zhí)法等問題，但由于監(jiān)督不到位，這些問題沒有得到及時(shí)處理，不僅損害了執(zhí)法公平公正，也削弱了制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性
-
民生熱點(diǎn)、聚焦社會(huì)痛點(diǎn)，通過報(bào)道推動(dòng)問題解決、促進(jìn)社會(huì)公平正義。積極參與公益宣傳，如普及法律法規(guī)、推廣正能量事跡等，為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)媒體力量。五要提升自身素養(yǎng)
-
;立即通過移動(dòng)工作平臺(tái)與專賣部門建立聯(lián)合行動(dòng)組。三小時(shí)內(nèi)，專賣人員完成布控核查，有效遏制了違規(guī)行為，同時(shí)為守法零售戶創(chuàng)造了更公平的競爭環(huán)境。這種無縫協(xié)作機(jī)制
-
;規(guī)范操作行為。在物資采購方面，實(shí)行公開招標(biāo)、集中采購制度，嚴(yán)格采購程序，加強(qiáng)對(duì)采購過程的監(jiān)督，確保采購活動(dòng)公平、公正、公開。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子
-
賠償額尚不足貨物價(jià)值的20%，有違公平原則。判決結(jié)果：A電子煙公司作為發(fā)貨人，為獲取不當(dāng)利益鋌而走險(xiǎn)，本身即存在明顯過錯(cuò)。B貨代公司未能證明電子煙
