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財(cái)務(wù)審計(jì)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合，注重日常應(yīng)用分析，努力做到資源共享和數(shù)據(jù)有效利用，為科學(xué)決策提供準(zhǔn)確的管理信息。四是切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高財(cái)務(wù)
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吉林煙草“十二五”信息化總體思路是明確一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，即以建設(shè)上下貫通、左右協(xié)同、資源共享的一體化“數(shù)字吉煙”為目標(biāo)。堅(jiān)持一條主線(xiàn)，即以建設(shè)全省一體化信息平臺(tái)為主線(xiàn)。推進(jìn)兩個(gè)
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，為下一步的工作提供思路和有效方法。案件總結(jié)還應(yīng)對(duì)一段時(shí)間查獲卷煙的數(shù)量、品牌、規(guī)格進(jìn)行分析，歸納暢銷(xiāo)品牌、滯銷(xiāo)品牌，提供給營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，信息共享
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工作的實(shí)效性。
黃星光強(qiáng)調(diào)，監(jiān)委會(huì)各成員部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，完善機(jī)制，確保監(jiān)督工作取得新成效。一要在溝通交流上下功夫，歸口部門(mén)系統(tǒng)及各成員部門(mén)要共享信息
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，使地區(qū)之間（尤其是相鄰的區(qū)域）相互協(xié)調(diào)支持，實(shí)現(xiàn)信息共享。二是要加強(qiáng)與公安、司法、工商等部門(mén)的協(xié)作。通過(guò)相互配合，完善和發(fā)揮聯(lián)合
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溝通機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)專(zhuān)銷(xiāo)例會(huì)正常化、信息傳遞準(zhǔn)確化、分類(lèi)管理動(dòng)態(tài)化、違規(guī)處理聯(lián)動(dòng)化、雙向考評(píng)績(jī)效化為目的，搭建專(zhuān)賣(mài)與營(yíng)銷(xiāo)信息互動(dòng)、資源共享的快捷平臺(tái)。要定期梳理卷煙零售戶(hù)守法
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。做到遇事蹉商、信息共享、相互聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步暢通了信訪(fǎng)渠道，化解了信訪(fǎng)問(wèn)題，減少了越級(jí)上訪(fǎng)量。
強(qiáng)化包案措施，確保特殊時(shí)期企業(yè)穩(wěn)定。在今年全國(guó)、省
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;指定具體負(fù)責(zé)人參與取締“禮品回收”店的聯(lián)合行動(dòng)。同時(shí)，要加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和交流，建立信息共享平臺(tái)。專(zhuān)賣(mài)人員要充分認(rèn)識(shí)“禮品回收”行業(yè)的危害，切實(shí)依靠部門(mén)協(xié)作
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會(huì)”等，搭建了與客戶(hù)的良好溝通平臺(tái)和信息共享渠道。
煙機(jī)制造上水平。上海煙機(jī)公司創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式，提高工藝能力，結(jié)合高速、高自動(dòng)化等先進(jìn)設(shè)備的不斷引進(jìn)，
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;運(yùn)輸平衡，線(xiàn)路設(shè)置合理，降低了配送車(chē)輛需求，也減輕了送貨人員的強(qiáng)度，提高了送貨效率。整合資源即加強(qiáng)工商協(xié)同，做到信息共享
