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）月度績效、年度結(jié)果指標(biāo)共同掛鉤，加大對縣（區(qū)）的指導(dǎo)與幫助，形成上下一心、齊抓共管、全員煙葉的良好格局。
在基層，
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發(fā)展根基、以“林海靈芝”品牌為特色補(bǔ)充的重點(diǎn)價位基本涵蓋、產(chǎn)品規(guī)格一應(yīng)俱全的自有品牌發(fā)展格局。
生產(chǎn)：堅(jiān)持以質(zhì)保量 精益求精
“產(chǎn)品強(qiáng)，企業(yè)才強(qiáng)。質(zhì)量是產(chǎn)品
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展示市場監(jiān)管成效。
二是構(gòu)筑行為主體監(jiān)管格局。借助“APCD”工作法，建立市場監(jiān)管信息系統(tǒng)，實(shí)時獲取監(jiān)管對象的訂單信息，有序進(jìn)行分析、計(jì)劃、檢查、處理
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的卷煙品牌信息，從而，使得整個卷煙品牌培育呈現(xiàn)出梯次推進(jìn)、橫向聯(lián)系、縱向排布的有利發(fā)展格局，應(yīng)當(dāng)成為煙草企業(yè)予以關(guān)注和重點(diǎn)研究的一個重要內(nèi)容。
3、卷煙
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的卷煙品牌信息，從而，使得整個卷煙品牌培育呈現(xiàn)出梯次推進(jìn)、橫向聯(lián)系、縱向排布的有利發(fā)展格局，應(yīng)當(dāng)成為煙草企業(yè)予以關(guān)注和重點(diǎn)研究的一個重要內(nèi)容。
3、卷煙
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，更是可以做到“一鍵可達(dá)”。
如今，在衢州，煙草專賣零售許可七大類審批事項(xiàng)已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申請，真正融入了大數(shù)據(jù)管理格局，使群眾行政許可
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，有格局能布局，善作善成，起到了其他崗位和群體不可替代的作用。因此，文秘職業(yè)素質(zhì)的提升是一項(xiàng)一舉多得的綜合性工作，當(dāng)前結(jié)合貫徹“四個
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參與的共治格局；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，細(xì)化目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，不斷掀起卷煙市場整治整頓新高潮，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出
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，基層煙草專賣管理部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大與工商、公安、交通、鐵路等職能部門的聯(lián)系力度，努力形成“多元”協(xié)作、齊抓共管、協(xié)調(diào)推進(jìn)的市場管理格局。只有這樣，才能真正構(gòu)建起更為有效
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，努力形成更為系統(tǒng)的、實(shí)效的、切實(shí)可行的黨建工作格局。從而，為基層黨建工作的開展創(chuàng)造更加有利的條件。還要從組織實(shí)施的層面切入。組織具體負(fù)責(zé)黨建工作的部門和人員開展深入的調(diào)查
