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，努力提升基層煙草企業(yè)教育培訓(xùn)的質(zhì)量和效率。針對(duì)教育培訓(xùn)中存的問題和矛盾，必須以規(guī)范化、制度化、常態(tài)化和科學(xué)化為要求，建立健全一套從需求調(diào)查——制定計(jì)劃——組織
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不合理；第二塊，協(xié)調(diào)性不足，表現(xiàn)在量、價(jià)、存等指標(biāo)之間協(xié)調(diào)性不足，導(dǎo)致供需矛盾較為突出；第三塊，可持續(xù)性不足
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，富人得精神勛章。富余積分按需轉(zhuǎn)移，讓“積分換保險(xiǎn)”多了一層附加屬性——富人消費(fèi)的越多，對(duì)窮人越有利，于緩和階層矛盾有些許作用。前面說過，
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;有效解決煙草專賣零售許可證后續(xù)監(jiān)管中出現(xiàn)的突出矛盾和問題，進(jìn)一步規(guī)范煙草專賣零售許可證管理，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。
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的升值壓力，央行不太可能收緊資金面。而針對(duì)5月份的財(cái)政存款上行壓力，我們預(yù)計(jì)央行會(huì)進(jìn)行平穩(wěn)對(duì)沖。對(duì)股票市場(chǎng)而言，近期股票市場(chǎng)的主要矛盾并不是流動(dòng)性
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;面對(duì)日益凸顯的產(chǎn)銷矛盾，升級(jí)細(xì)支煙生產(chǎn)能力迫在眉睫。 2019年5月，一場(chǎng)為中速細(xì)支煙設(shè)備提速的大膽探索在南寧卷煙廠開始了。4組中速細(xì)支煙設(shè)備中，
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的第一步。細(xì)支煙卷包生產(chǎn)設(shè)備是這項(xiàng)工作的試驗(yàn)田和突破口。此前，南寧卷煙廠可投入細(xì)支煙生產(chǎn)的僅有4組中速機(jī)，作為廣西中煙細(xì)支煙生產(chǎn)基地，面對(duì)日益凸顯的產(chǎn)銷矛盾
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;到現(xiàn)在為止，他們就只賣出去過三支電子煙，已經(jīng)都不干了?！备匾氖?#xff0c;各種仿冒偽劣的電子煙產(chǎn)品充斥著電子煙市場(chǎng)，導(dǎo)致行業(yè)之間的矛盾被激發(fā)。鄭歌和黃生均
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更加需要科技創(chuàng)新的引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)，這場(chǎng)改革，就是為了破解制約科技創(chuàng)新的體制機(jī)制障礙、結(jié)構(gòu)性矛盾和政策性問題。“貫穿這次科技體制改革始終的思路是圍繞構(gòu)建一個(gè)開放的、面向市場(chǎng)
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成癮消費(fèi)，與戒除煙癮的努力在根本上存在矛盾。隨著監(jiān)管松動(dòng)，國(guó)內(nèi)外電子煙市場(chǎng)重新迎來高速發(fā)展期，面對(duì)巨大的利潤(rùn)空間，如煙的后繼者們爭(zhēng)先恐后地沖進(jìn)
