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做好資源、業(yè)務(wù)、財務(wù)、人事四方面工作，確保取得實效；三是持續(xù)提升精益物流水平，力爭在現(xiàn)場管理、設(shè)備管理上求突破，在精益試點中求創(chuàng)新，
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（公司）中心工作，圍繞“一體化、實體化、智能化”物流發(fā)展目標(biāo)，扎實推進(jìn)各項工作，物流基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善、工商物流一體化實現(xiàn)新突破
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狀態(tài)，在市場上找機會，結(jié)構(gòu)上找空間，時點上找突破，發(fā)揮好市場的管控權(quán)、貨源的調(diào)配權(quán)、商品的定價權(quán)，提高駕馭市場的能力；
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提升管理人員“兩項工作”流程操作和技能水平。培訓(xùn)后，強化互動交流和難點突破，不斷提高全市煙草系統(tǒng)采購管理人員綜合能力素質(zhì)，進(jìn)一步深化并提升“兩項工作”規(guī)范
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;以更加開闊的思路、更加有力的舉措，努力在提高破案攻堅能力方面實現(xiàn)新突破，推動全省卷煙打假工作取得新進(jìn)展、新實效。
省公安廳、省煙草專賣局有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志及有關(guān)人員在
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，力爭在破獲“自媒體”售假上有所突破，始終保持“兩煙”打假打私高壓態(tài)勢。
二是加強卷煙市場監(jiān)管，進(jìn)一步鞏固已取得的成果。著重加強對重點區(qū)域、重點部位、重點目標(biāo)
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QC質(zhì)量小組，通過廣泛開展QC活動、小改小革、合理化建議等群眾性持續(xù)改善活動，并以此為突破口，進(jìn)一步激發(fā)了全員參與業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的主動性和創(chuàng)造性
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）表示，將按考評組提出的意見建議認(rèn)真完善各項工作，統(tǒng)一思想，堅定信心，潛心服務(wù)，全面推動南澗卷煙營銷及物流工作新突破、上水平。
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，重點打擊制假、販假環(huán)節(jié)涉煙犯罪活動。力爭在互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件上有新的突破。
三是做好維護煙葉收購秩序的準(zhǔn)備工作，細(xì)化“黔鋒系列”實施方案，按照“清、堵、查、管
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任務(wù)的制定、分解、落實、完成情況，通過查擺問題明確工作底數(shù)，進(jìn)而調(diào)整全年工作布局；通過改進(jìn)問題突破重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)而帶動全局和整體工作趕超進(jìn)度
