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”實施方案印發(fā)起，該局（營銷部）以“開門納諫”的誠意，聚焦群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題、專賣行政執(zhí)法突出問題、“靠煙吃煙”、“微腐敗”等方面的問題
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資產(chǎn)，如瓊海市煙草專賣局通過資產(chǎn)清查優(yōu)化資源配置，提升資產(chǎn)使用效率。三、聚焦重點領(lǐng)域，推動精細(xì)化管理3.1深化節(jié)能減排，建設(shè)綠色機(jī)關(guān)推廣節(jié)能燈
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進(jìn)行培養(yǎng)。這種“全周期、沉浸式”的培養(yǎng)模式，讓學(xué)員在三年時間里完整經(jīng)歷煙葉生產(chǎn)鏈條，避免了“碎片化”學(xué)習(xí)的弊端。此次培養(yǎng)行動，聚焦40歲以下新進(jìn)員工和青年人
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了，讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶發(fā)展多元農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無“后顧之憂”。近年來，蒙自煙區(qū)聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型，依托5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以“數(shù)”賦智
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”創(chuàng)新人才“培強(qiáng)育活”體系（聚焦領(lǐng)軍、青年、骨干三類人才，建強(qiáng)大師工作室和創(chuàng)新實驗室兩大平臺，完善一套育才賦能機(jī)制），著力打造一支
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創(chuàng)新人才“培強(qiáng)育活”專項方案》，旨在構(gòu)建“321”創(chuàng)新人才“培強(qiáng)育活”體系（即聚焦領(lǐng)軍、青年、骨干三類人才，建強(qiáng)大師工作室和創(chuàng)新實驗室兩大平臺，
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;為解決企業(yè)發(fā)展中的難題出謀劃策。在項目選題上，每年年初，江永煙草都會組織召開創(chuàng)新項目研討會。會上，大家針對上年度工作中存在的問題，聚焦企業(yè)發(fā)展
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的中產(chǎn)階層。比起傳統(tǒng)觀念中「被動單身者」，思想觀念上的顛覆性變化是最為顯著的特征。單身經(jīng)濟(jì)則是聚焦獨居群體的消費經(jīng)濟(jì)形態(tài)，其核心特征表現(xiàn)為消費決策自主性強(qiáng)、品質(zhì)要求高、情感
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，探索設(shè)備運行效率再上新臺階的更多可能?；谶@一理念，卷包車間積極嘗試運用數(shù)字技術(shù)，為輪保工作揚起數(shù)智“風(fēng)帆”?！?em class="term">聚焦取數(shù)、用數(shù)能力提升，廣泛延伸
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品牌筑高壁壘芙蓉王、玉溪、利群三大品牌憑借“技術(shù)+文化+價格”三維優(yōu)勢穩(wěn)居第一梯隊。芙蓉王聚焦“煙草本香”核心技術(shù)，玉溪強(qiáng)化“莊園煙葉”品質(zhì)標(biāo)簽，利群則依托
