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如此大的關(guān)注和積極影響力，這樣的好事何樂不為
炒什么？
很簡(jiǎn)單，炒你自認(rèn)為有價(jià)值或?qū)δ阌袃r(jià)值的東西。小到某煙草品牌的某位員工做了某件非一般的事情
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啟動(dòng)規(guī)范辦事公開民主管理工作以來，目前還處于試點(diǎn)階段。從中煙調(diào)研后反饋的情況來看，贛南卷煙廠的辦事公開民主管理做了很多工作，取得了一定的成效。
一是對(duì)辦事
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客戶詳細(xì)做了介紹?？蛻粢恢煶橥炅?#xff0c;你也介紹完了，對(duì)這些低焦新品也就產(chǎn)生了好感。借這個(gè)機(jī)會(huì)，建議客戶進(jìn)行訂購試銷，一般都會(huì)成功。
品牌培育是
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銷售形勢(shì)、嬌子培育情況做了詳細(xì)的介紹和分析，并對(duì)零售客戶提出的問題一一給予了滿意的答復(fù)。會(huì)上，與會(huì)人員暢所欲言，零售客戶相互交流了銷售卷煙的感受和體會(huì)
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。另一方面，煙草專賣的相關(guān)法律制度還不夠完善，對(duì)制假售假分子懲治力度不夠。
（二）雖然案件經(jīng)營(yíng)前期做了大量艱苦細(xì)致的工作，但在
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，有些人的確照著上面說的做了，只是做的不夠徹底；有些人卻是“明知山有虎，偏向虎山行”，依然選擇“我吸故我在”。在對(duì)卷煙消費(fèi)群體進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)時(shí)
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，留下一串可圈可點(diǎn)的足印。2005年，國家局會(huì)議，姜成康局長(zhǎng)提出了“提高效率”和“注重自律”兩個(gè)課題，對(duì)加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)管理監(jiān)督工作做了總體部署
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訴求、改進(jìn)客戶服務(wù)、完善營(yíng)銷模式等方面做了大量的探索工作，終端營(yíng)銷的發(fā)展每年都有新提高、新突破。以網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算為主要內(nèi)容的電子商務(wù)在全面推廣，以信息化為支撐
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煙草在線專稿 在“十二五”規(guī)劃開局之年，國家煙草專賣局做出了煙草零售經(jīng)營(yíng)戶實(shí)行網(wǎng)上訂貨的戰(zhàn)略決策。在2011年全國煙草工作會(huì)議上，國家局對(duì)推動(dòng)網(wǎng)上訂貨工作做了進(jìn)一步
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贛州煙草專賣局（公司）局長(zhǎng)胡義強(qiáng)就進(jìn)一步深化工商協(xié)同，促進(jìn)“金圣”品牌發(fā)展和全員營(yíng)銷工作做了交流，特別是對(duì)其物流分解線上存在技術(shù)疑難問題
