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了進(jìn)一步做好規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營工作的具體設(shè)想和做法，以供參考。
強(qiáng)化措施，切實(shí)把“想干事、能干事、干成事、不惹事”內(nèi)化于心、外化于行
全市系統(tǒng)廣大干部職工緊密團(tuán)結(jié)
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，積極主動向做得好的企業(yè)借鑒經(jīng)驗(yàn)和做法，切實(shí)解決自身問題，認(rèn)真落實(shí)整改。
第三，要結(jié)合實(shí)際，形成適合自身發(fā)展且特色鮮明的自身建設(shè)體制
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省內(nèi)外牌號投放）的做法，以時間換空間，使省內(nèi)、省外卷煙品牌互相為對方提供市場機(jī)會，通過這樣的舉措，不僅充分滿足了市場需求，
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更有力，比限定場所更有效。
中國疾病預(yù)防控制中心教授王若濤認(rèn)為，專家意見稿提到的四個原則恰恰就是公共場所防治二手煙的做法，很明確。王若濤說，
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匯報(bào)情況，為下一步采取有關(guān)工作措施提供事實(shí)依據(jù)。對于煙站好的做法和工作落實(shí)到位的煙站，及時給與肯定和表揚(yáng)，好的經(jīng)驗(yàn)在全縣宣傳。對于思想不通、責(zé)任心不強(qiáng)，
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（一）建立簡便易行的會議制度。制度具有穩(wěn)定性、規(guī)范性和預(yù)期性，在實(shí)踐中，以“制度控制會議”是一種比較理想的做法。具體而言
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有機(jī)白肋煙的煙農(nóng)，羅杰·史密斯同意辛克的做法：“通過種植一些吸引像瓢蟲、草蛉這些益蟲的作物，增加益蟲數(shù)量，可達(dá)到減少煙葉病蟲害的目的
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利用各種媒體、宣傳橫幅及專刊，廣泛宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、省政府及行業(yè)的扶持政策以及合作社建設(shè)的成功典型和經(jīng)驗(yàn)做法，努力營造發(fā)展煙農(nóng)專業(yè)合作社的良好氛圍。要以基層村組為主
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調(diào)查，其成功做法大致可以歸納以下幾個方面。
一是突出重點(diǎn)，健全組織。為加強(qiáng)全員營銷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，該廠把此項(xiàng)工作納入了企業(yè)發(fā)展的“三大中心工作”之一
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改進(jìn)工作的重要性、目的意義和做法為各層級的干部職工所重視和熟知。同時，使他們掌握了質(zhì)量分析與改進(jìn)的切入點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)，為楚雄卷煙廠全面推行班組、車間和廠級三個層次質(zhì)量分析與改進(jìn)打下
