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的思維源頭在“定位”，但有一點(diǎn)必須要為其正名：將市場上出現(xiàn)過的大量極限用語歸咎于定位是不公平的。因?yàn)槎ㄎ粡膩頉]有倡導(dǎo)過讓本身并不“領(lǐng)先”的企業(yè)來使用這一表達(dá)原則，
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公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序的大和諧局面。支部“一班人”和諧相處，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到心通氣順，騰出時間一心一意為企業(yè)謀發(fā)展
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實(shí)事求是，嚴(yán)格遵守國家的規(guī)章制度，為我們搭建一個寬松而又公平的交流平臺?！边@些話很中肯，說到了點(diǎn)子上?？蛻艚?jīng)理只有認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性，并且制定改正
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利益，特別是對那些守法經(jīng)營戶也是一種不公平的競爭。
雖然維護(hù)市場正常秩序不是客戶經(jīng)理的本職工作重點(diǎn)，但是由于客戶經(jīng)理經(jīng)常走訪市場，接觸消費(fèi)者和零售戶
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公平競爭的發(fā)展環(huán)境，推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。
老煙斗：執(zhí)法的要求是越來越細(xì)了，這也是好事，是對所有執(zhí)法機(jī)關(guān)工作紀(jì)律和工作規(guī)范的一次明確
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逐年提升，和周圍零售戶的關(guān)系也變得和諧融洽了。大家都嚴(yán)格遵守?zé)煵輰Ｙu法律法規(guī)和卷煙明碼標(biāo)價政策，在同一起跑線上公平競爭，獲取合法利益。
四要以顧客為出發(fā)點(diǎn)
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，要從零售客戶的核心價值取向出發(fā)：
一是根據(jù)零售客戶的不同業(yè)態(tài)和商圈環(huán)境為其提供適銷對路的卷煙。
二是通過公平、公正、均衡的貨源管理，合理的零售客戶布局
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，為了就是不想讓人格受到踐踏。所以，客戶經(jīng)理在開展工作的時候，一定要公平公正，一視同仁，不能有所歧視，而應(yīng)該尊重基本的人
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和挖掘市場潛力，努力為客戶提供公平的市場環(huán)境，制定切實(shí)可行的服務(wù)策略和措施，進(jìn)一步挖掘零售客戶在銷售中的潛力，提高他們與煙草公司的配合
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+”，不斷提升行政審批效率，讓申請人感受到便捷、高效、公平；要進(jìn)一步改進(jìn)文件會簽工作，會簽流程由“串聯(lián)”改為“并聯(lián)”，并實(shí)行
