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，在采購(gòu)招標(biāo)、合同管理等環(huán)節(jié)進(jìn)一步落實(shí)“營(yíng)改增”政策，確保通過(guò)政策紅利增加企業(yè)效益。
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法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系試運(yùn)行，規(guī)范前置審查和備案登記流程，加強(qiáng)企業(yè)合同管理，完善法律服務(wù)保障機(jī)制。
二是與市場(chǎng)監(jiān)管相結(jié)合。結(jié)合開(kāi)展“齊魯之盾（
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領(lǐng)導(dǎo)近期對(duì)公司工作的批示，國(guó)家局發(fā)展計(jì)劃司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)檢查情況，公司合同管理審計(jì)情況，公司《2016年培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算編制方案》，公司《貨款
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審批、合同、人事、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理為主要支撐的授權(quán)委托管理體系，進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效管理推進(jìn)一體化人力資源管理，深化一體化財(cái)務(wù)管控和國(guó)有資產(chǎn)管理。
三是深化績(jī)效考核。各單位要根據(jù)
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深入開(kāi)展行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作和規(guī)范性文件備案審查及經(jīng)濟(jì)合同、管理規(guī)范的合法性審查；
五是深刻領(lǐng)會(huì)和掌握新修訂的法律法規(guī)。在做好新修訂的煙草專(zhuān)賣(mài)法及其實(shí)施條例學(xué)習(xí)貫徹的同時(shí)要密切關(guān)注煙草廣告
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;該項(xiàng)目圓滿(mǎn)完成了合同規(guī)定的研究?jī)?nèi)容和各項(xiàng)考核指標(biāo)，研究成果為我國(guó)濃香型產(chǎn)區(qū)充分利用生態(tài)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化濃香型煙葉布局，制定充分彰顯濃香型風(fēng)格特色的技術(shù)提供
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、目標(biāo)管理考核是否到位、是否完成合同規(guī)定的“四個(gè)原則”等情況。然后到烤房項(xiàng)目點(diǎn)實(shí)地察看，全面了解建設(shè)情況，做到“戶(hù)戶(hù)見(jiàn)面”，杜絕“聽(tīng)說(shuō)驗(yàn)收”。認(rèn)真核實(shí)煙農(nóng)信息
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以及縣局分公司主要負(fù)責(zé)人隨同對(duì)炎方鄉(xiāng)膩諾村委會(huì)田間煙葉管理情況進(jìn)行實(shí)地查看。
在查看大田煙葉長(zhǎng)勢(shì)時(shí)，炎方鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了該鄉(xiāng)2016年膜下小苗移栽、合同管理、種煙面積、品種純化
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;提前集中移栽、減氮增密、水肥一體）落實(shí)情況。
檢查組共抽查了10個(gè)縣（市、區(qū)），查閱了煙葉種植收購(gòu)合同簽訂、滴灌設(shè)備采購(gòu)、施肥指導(dǎo)單等痕跡化
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;全體煙草黨員干部要將學(xué)習(xí)與嚴(yán)控規(guī)模、品種純化、合同簽訂管理、精準(zhǔn)扶貧、春耕備耕、烤煙移栽、中耕管理等重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，立刻奔赴一線(xiàn)，黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，
