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和認(rèn)識，為品牌培育營造良好氛圍。
四是適時跟蹤，加強監(jiān)控。在細(xì)支卷煙新品培育過程中，采取市場走訪和查看系統(tǒng)相結(jié)合的方式，對蘭州（
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，同比要有所增長；二是開拓思路，在投放策略上進(jìn)行優(yōu)化，拓寬品牌培育的去渠道；三是合理規(guī)劃，做到日、周、月目標(biāo)層層跟進(jìn)
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松”推進(jìn)當(dāng)前各項工作。
一是堅持卷煙銷售不放松。認(rèn)真領(lǐng)會全市卷煙銷售專題會精神，緊盯銷售目標(biāo)任務(wù)，以規(guī)范經(jīng)營為前提，以加強客戶服務(wù)、品牌培育、基礎(chǔ)管理為手段
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核心指標(biāo)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。二要強化品牌培育。科學(xué)調(diào)整貨源投放策略，全力做好“寶島（三沙）”品牌上市培育工作，努力培育細(xì)支煙
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“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，不斷加強內(nèi)部管理制度體系建設(shè)，塑造從嚴(yán)從實良好風(fēng)尚。
五是認(rèn)真做好當(dāng)前重點工作。持續(xù)加大品牌培育和營銷創(chuàng)新工作力度，立足市場真實
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;進(jìn)一步抓好省產(chǎn)煙、金圣煙品牌培育，開展好金圣品牌的核心終端建設(shè)，努力提升金圣煙銷量。每月通報全縣卷煙銷售情況
調(diào)小組成員單位 必須要統(tǒng)一思想、加強認(rèn)識，
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，了解游客來源信息及卷煙需求情況，開展?fàn)I銷活動，合理組織貨源，加強品牌培育工作。
四是創(chuàng)新服務(wù)載體。成立黃金葉俱樂部，建立會員群體
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”發(fā)展規(guī)劃》。
《規(guī)劃》在分析“十二五”發(fā)展概況和“十三五”面臨形勢、發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上，提出了總體指導(dǎo)思想，并確定了“十三五”期間經(jīng)濟效益、卷煙購銷存、卷煙結(jié)構(gòu)、品牌
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營銷活動做精做細(xì)，落到實處，把本次主題活動貫穿到營銷工作始終，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型。三要統(tǒng)籌安排，面向零售戶和消費者開展好品牌培育，
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卷煙零售客戶水平。
針對專銷隊伍建設(shè)薄弱，師宗分公司把農(nóng)村卷煙零售客戶服務(wù)融入公司烤煙生產(chǎn)服務(wù)體系之中，在密切聯(lián)系客戶的前提下解決卷煙品牌培育、市場和客戶信息收集
