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，控量保價；洋河股份直接提高海之藍(lán)、天之藍(lán)產(chǎn)品結(jié)算價和終端零售價。站在行業(yè)發(fā)展的角度，白酒企業(yè)經(jīng)歷三年時間調(diào)整，已經(jīng)逐步走出銷售大幅下降時期
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，收獲和捕捉到更多小區(qū)以外有價值的信息，為我們的經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。
反方：寧夏石嘴山市平羅縣星海花園北大門慶峰名煙名酒商行王老板
我們小區(qū)也就兩三家零售
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等系統(tǒng)性問題，從2002年成立后的十幾年間，穩(wěn)步建設(shè)成為具有現(xiàn)代物流特征、工商跨界特點(diǎn)，對商業(yè)集團(tuán)型、連鎖型客戶實施集約化服務(wù)的煙草商業(yè)企業(yè)。
海煙物流將精益
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平羅縣星海花園北大門向西50米慶峰名煙名酒商行王老板
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。又是一年春節(jié)到，盤點(diǎn)與自己最親密的幾個人后發(fā)現(xiàn)，今年無論是顧客、還是
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好節(jié)后市場建言獻(xiàn)策呢？我們請來幾位資深客戶經(jīng)理，看看從哪些方面入手——
客戶經(jīng)理：汪海良
觀點(diǎn)：做好庫存調(diào)查，科學(xué)調(diào)配貨源
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春節(jié)營銷是“肥肉”還是“雞肋”，誰也不愿輕易放棄這或許能改寫一年銷量業(yè)績的巨大商機(jī)。如何撥開迷霧，走進(jìn)銷量與利潤的藍(lán)海？在這場實力與智慧的角力中，
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補(bǔ)貼，統(tǒng)一接送工人到基地做工。儋州市職業(yè)技術(shù)學(xué)校還特地開設(shè)雪茄煙相關(guān)專業(yè)，培訓(xùn)了一批煙葉分級技術(shù)工人。
“滴水不成海，獨(dú)木難成林”。各級黨委、政府和老百姓
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的建議。既賣出了商品，又穩(wěn)定了客源，一舉兩得。
黑龍江省哈爾濱市阿城區(qū)零售商戶毛海泉
“細(xì)水長流，留住顧客”
我開店做生意快十年了，在
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于青年人和老年人，我則是讓他們進(jìn)行免費(fèi)品嘗。有的顧客還利用微信對我超市進(jìn)行宣傳，贏得了一定數(shù)量的點(diǎn)贊，這讓我的超市香煙銷售大為提升。
零售戶司平海
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當(dāng)前，做好各項工作的——
客戶經(jīng)理：李海紅
觀點(diǎn)：做好開門紅
新年謀劃開好局，我想，做好新年的開門紅工作非常重要
