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場所吸煙的行為恐怕還將繼續(xù)下去。用“同級不愿監(jiān)督、下級不敢監(jiān)督、群眾無法監(jiān)督”來描述領(lǐng)導(dǎo)干部吸煙監(jiān)督難，再準(zhǔn)確不過。
對于“自我暴露”的李自強(qiáng)，該如何處理呢？
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的管理中擺脫出來，沒有理論硬塊和思維板結(jié)，只是清新靈動的自我舒張。一旦輕搖蓮步、緩鋪紙硯，效率再無意義。而這種慢，會給浮囂以寧靜，給
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;一種力量的涌流，一種生命的綻放。他也將從中成就自我，贏得尊嚴(yán)，實現(xiàn)價值。
敢于擔(dān)當(dāng)是一種膽識，需要有勇氣。有勇氣，才能肩負(fù)
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;強(qiáng)化隊伍責(zé)任感。要忠實履行職責(zé)，敢于監(jiān)管，正視內(nèi)部存在的問題，敢抓敢管敢自我否定，對于行業(yè)自身的不規(guī)范現(xiàn)象、管理存在的漏洞，該查的查
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堅持勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，既是自我完善的現(xiàn)實需要，也是精益改善新形勢的迫切要求。我們正處在一個知識創(chuàng)新的時代，一個修身學(xué)習(xí)的時代。面對新形勢、新任務(wù)
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利于當(dāng)下實行的“明碼標(biāo)價，不得低價出售卷煙”原則的落實。專管員告訴我們：成立“價格自律小組”能夠提升我們零售戶的自我管理，互相監(jiān)督的能力。聽完專管員的話
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聲不高，埋頭需實干”的勇氣和精神，自我加壓加油干，踏實肯干贏贊許，讓成績?nèi)フf話，讓事實去說明，煙草是一支靠得住、立得
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宣傳貫徹落實工作。二是各級各部門要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把好源頭關(guān)，推動各主體責(zé)任落實，提高自我管理水平；三是要從
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以不忘初心為人生的更高追求，玉溪（初心）的上市，也趕上了這個潮流，在人們追尋自我的同時買包“初心”似乎更有意境。
很多新品
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;相信給自我的信心也充足。那種虛支冒領(lǐng)、稀里糊涂的發(fā)展，最終是會被現(xiàn)實淘汰的。
打call，就要做到心中有法。沒有法紀(jì)觀念的發(fā)展速度和一味的蠻干，結(jié)果自然是
