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浪費，就是要精益求精、持續(xù)改善、追求卓越。當(dāng)前階段，要實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，真正把精益管理作為上水平的有效途徑。設(shè)備管理精益
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，期盼班子以良好的作用帶領(lǐng)全體職工推動企業(yè)的發(fā)展。二是提出了水平。大到集團(tuán)的“百萬千億”工程、品牌發(fā)展戰(zhàn)略，小到食堂的座位、辦公打印用紙，只要集團(tuán)有需要，
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，導(dǎo)致執(zhí)行效果不夠理想，體系運行存有偏差，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平較低。
2、缺乏行之有效的激勵機(jī)制，績效管理體系薄弱。這些年來，
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客戶資金周轉(zhuǎn)率，提升了我們的服務(wù)
水平。
筆者：今年七月份，您被市局機(jī)關(guān)黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，看來真的是當(dāng)之無愧，能談?wù)勀?/div>
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店里的其他顧客說：“白老板重情重義，善良厚道，和這樣的老板打交道心里踏實！”
善舉換來好生意
隨著社會的發(fā)展，生活水平
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;空調(diào)用電實在多，冬夏兩季巧利用
現(xiàn)在人們的生活水平提高了，家用電器一應(yīng)俱全，用電自然就多了，特別是夏天和冬天是用電高峰期。到了夏天店內(nèi)溫度
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煙草在線專稿 為了深入貫徹“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”的工作要求，進(jìn)一步提高電子結(jié)算成功率，全面提升服務(wù)水平，提高客戶滿意度，江西
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習(xí)上，學(xué)習(xí)氛圍不濃，不想學(xué)習(xí)，不善于學(xué)習(xí)，理論水平和業(yè)務(wù)能力停留在一般狀態(tài)，思想意識和技能素質(zhì)停頓不前；在工作上
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;“不用謝我的，這就是我的分內(nèi)之事，及時了解客戶的庫存有助于卷煙的有效流通，進(jìn)而提高客戶的經(jīng)營水平?！泵挤嫉募?xì)心不僅體現(xiàn)了煙草人努力踐行“把客戶放在心上
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親情和增值服務(wù)，改變工作作風(fēng)，改善客我關(guān)系，提升客戶服務(wù)水平。營銷部主任沈文華和客戶經(jīng)理一起通過調(diào)查摸底，深入了解零售客戶在生活、經(jīng)營方面的真實
