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;工作中多溝通、多交流,充分體驗(yàn)黔東南煙草“苗侗情”品牌文化。通過多層次、多渠道的協(xié)同營(yíng)銷,使各個(gè)工業(yè)企業(yè)品牌在黔東南市場(chǎng)落地生根、茁壯成長(zhǎng)、穩(wěn)健發(fā)展。
會(huì)議通過發(fā)放調(diào)研問卷
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移栽技術(shù),確保各項(xiàng)技術(shù)措施真正落地生根。
三是落實(shí)計(jì)劃,嚴(yán)控規(guī)模。嚴(yán)格過程管理,切實(shí)把好煙苗控制關(guān),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,在成苗驗(yàn)收
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管理水平的提升作為重點(diǎn),使創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)落地生根。進(jìn)一步提高對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)工作方法的認(rèn)識(shí)。不就指標(biāo)論指標(biāo),而是全面分析指標(biāo)背后的不足與潛力,不搞運(yùn)動(dòng)式創(chuàng)建,
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,告訴大家:我們班組的責(zé)任文化的確已經(jīng)落地生根,已經(jīng)“滲透在全體成員的血液中,落實(shí)到大家的行動(dòng)上”,我為擁有這樣的團(tuán)隊(duì)而自豪……
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進(jìn)一步明確了“65455”的工作思路,推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)成效“落地生根”。
“6”即“六個(gè)堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持教育先行,增強(qiáng)自我凈化自我完善的能力。二是堅(jiān)持開門搞活動(dòng)
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、制度文化、行為文化落地生根?!? 三是突出特色,構(gòu)建文化陣地。以“清風(fēng)正企”為主線,建立 “兩室(企業(yè)文化室、廉政文化室)、兩網(wǎng)(
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需求,立足于行業(yè)實(shí)際,結(jié)合行業(yè)實(shí)際,搞好頂層設(shè)計(jì),制定科學(xué)規(guī)劃,穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施,才能確保大數(shù)據(jù)在行業(yè)的落地生根并產(chǎn)生
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行業(yè)發(fā)展的新目標(biāo)、新定位、新任務(wù),結(jié)合全系統(tǒng)實(shí)際,采取提煉理念、落地生根、文化錘煉“三個(gè)”步驟,增強(qiáng)文化引領(lǐng),彰顯出正氣、發(fā)展、精神、目標(biāo)、人才
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落地生根,更別談開花結(jié)果。更關(guān)鍵的是,這些舉措的效果到底怎么樣,人們看不見、摸不著,自然心里直打鼓。這些教訓(xùn)現(xiàn)實(shí)中絕不少見,時(shí)間久了
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煙草在線北京消息 今年,北京卷煙廠圍繞《企業(yè)文化落地研究》課題,對(duì)如何促進(jìn)企業(yè)文化落地生根,發(fā)揮積極作用進(jìn)行了深入的研究和探索,力求讓