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。三是與提高職工整體素質(zhì)相結(jié)合。競(jìng)賽中,要注重提高廣大職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì),使之真正成為各行各業(yè)的行家里手,爭(zhēng)做適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)要求
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在本職崗位上都能成為行家里手,幫助每位員工成就自己的事業(yè)夢(mèng)想,對(duì)員工的理想追求和價(jià)值觀給予充分尊重,是現(xiàn)代化企業(yè)所要做的一項(xiàng)“必修課”。
一般來(lái)說(shuō)
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成為行家里手。有一年,他臨時(shí)受命,首次擔(dān)任過(guò)磅員,冒著炎熱酷暑,迅速收購(gòu)煙葉11萬(wàn)多公斤,在全縣各磅組業(yè)績(jī)中名列前茅,他
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不可能剛上手就成為行家里手,因此,開店賣煙的過(guò)程,也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。如何讓零售客戶快速上路,這就需要我們客戶經(jīng)理多指導(dǎo),勤幫忙
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9名成員組成,沉穩(wěn)老練的組長(zhǎng)劉澤平,中級(jí)物流師,設(shè)備的維修的“老行家”;追求一流工作水平的副組長(zhǎng)李江旭,善于總結(jié),
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,進(jìn)行政治理論、文化素養(yǎng)、政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn),著重提高管理知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。“匠才”培養(yǎng)。在專業(yè)領(lǐng)域,以培養(yǎng)“專家行家、能手‘國(guó)手’”為目標(biāo)
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人人力爭(zhēng)成為精通本職工作的行家里手的良好氛圍,既促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng),也為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。
“四型”人才培訓(xùn) 提升管理“軟實(shí)力”
江西中煙贛南卷煙廠深入貫徹落實(shí)十八
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的行家里手,創(chuàng)出一流的工作業(yè)績(jī)?!? 三是做艱苦奮斗的表率。始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,始終保持艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)
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;爭(zhēng)當(dāng)依法行政的行家里手?!? 二是比識(shí)別真假卷煙準(zhǔn)確度高。弘揚(yáng)雷鋒的“螺絲釘”精神,互相交流實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),把個(gè)人甄別假煙的簡(jiǎn)易方法變成所有稽查隊(duì)員的共有技能,在
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內(nèi)訓(xùn)師一職;獲得高級(jí)職稱的人員,均是本專業(yè)的行家里手,從中選聘一些勤于思考,善于總結(jié),敢于表達(dá)的人員,結(jié)合總體培訓(xùn)計(jì)劃