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和主人翁意識,創(chuàng)建了一個和諧穩(wěn)定的局面。
以深化車間安全教育培訓(xùn)模式為契機,搭建車間安全管理微信群(公眾號),在進一步暢通
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”,這也是人們對責(zé)任意識的一種很好的詮釋。因此,市管員在日常工作中要具備高度責(zé)任意識和主人翁責(zé)任感,要時刻將自己當成煙草的主人!要將自己的所管轄的區(qū)域
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;真正得實惠,進而喚起員工創(chuàng)新責(zé)任和主體意識,增強員工主人翁責(zé)任感,激發(fā)員工創(chuàng)新熱情、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新潛力,在工作中不當“看客”當“創(chuàng)客
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制”考核辦法,落實煙葉技術(shù)員“三包五優(yōu)化”片區(qū)包保責(zé)任制,增強了縣市單位煙葉技術(shù)員的主人翁意識,實現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”,有效提高了
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,作為一個卷煙零售戶,尤其是友誼示范小組組長,她把她小店的生存與煙草發(fā)展密切聯(lián)系起來,以主人翁的姿態(tài)要求自己,提高自身的綜合素質(zhì)。由于籌備
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樹立主人翁意識,注重全員參與和改善,不斷解放思想,推陳出新。今后,紅塔集團大理卷煙廠將嚴格按照國家局的要求,根據(jù)云南中煙和紅塔集團
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%。
管理創(chuàng)新——讓勞模帶頭創(chuàng)新
在玉溪卷煙廠復(fù)烤二車間,一場表彰授牌會正在進行,表彰的主人翁是車間的一名機械修理工劉文。僅2015年,劉文就有31
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的集中開展,增強了職工的主人翁意識,提高了職工團結(jié)協(xié)作的團隊精神,不僅為公司實施發(fā)展和營銷戰(zhàn)略提供了第一手市場銷售情況真實資料,更是讓全體員工
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;三是參與激勵。建立職工參與管理提出合理化建議制度,參與管理最主要的形式是職工代表大會制度,充分發(fā)揮職工代表大會的作用,提高廣大職工的主人翁的參與意識
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、牢固樹立部門范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理各負其責(zé)、主動貫標踐標的主人翁意識。另一方面,要強化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,要進一步完善市局安全生產(chǎn)職能管理部門的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督職能,