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注重溫情服務(wù)。
在這樣一個(gè)中國人最重視、最歡樂的大舞臺(tái)，煙草人在“后春節(jié)”時(shí)代的營銷策略就要充分掌握溫情服務(wù)，注重開發(fā)人性和理解人心需求。送祝福必不可少，
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;絕不姑息。“柔”就是理性陽光執(zhí)法、人性化執(zhí)法，運(yùn)用引導(dǎo)、提醒、警示、勸告、教育等行政指導(dǎo)手段，引導(dǎo)行政相對(duì)人守法經(jīng)營、服從管理。如果說剛性管理是一種水平，
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;表揚(yáng)如果是對(duì)方在意的，效果更好。以普遍人性為出發(fā)點(diǎn)浮光掠影式的表揚(yáng)，在理智不太成熟的人那里，也會(huì)收到奇效。
但在另一類眼中，比如身份低的人
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，提高工作效率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。這里的“人”，既包括全體企業(yè)員工，也包括廣大卷煙零售戶和消費(fèi)者。要通過對(duì)內(nèi)實(shí)行人性化管理，對(duì)外實(shí)行人性
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的薪酬預(yù)案，并針對(duì)每一個(gè)員工制定不同的薪酬方案，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)收入與工資收入相結(jié)合，對(duì)不同員工實(shí)行分層分類管理，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)酬機(jī)制之上的人性
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；二是要在“人性”上下功夫。就是要堅(jiān)持以人為本的理念，對(duì)人員進(jìn)行科學(xué)管理，人性化管理。煙站普遍偏僻、條件較差，人員工作離家較遠(yuǎn)，因此
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和社會(huì)
3、 尊重人性發(fā)揚(yáng)人性：發(fā)揮人得優(yōu)勢(shì)而不是劣勢(shì)，運(yùn)用流程而不是追求員工的完美，建立以老板自己為中心的銷售流程體系，一個(gè)美女愿意嫁給
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的作用，這是對(duì)傳統(tǒng)煙草產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理的一種補(bǔ)充，也是一種改善，剛性化的煙草財(cái)務(wù)管理越來越脫離人性化標(biāo)準(zhǔn)的趨勢(shì)下，柔性煙草產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理為煙草財(cái)務(wù)管理
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首先看到的就是“生態(tài)好煙，自在天成”這句宣傳語。這話又作何解呢？原來金圣（天成）具備人性化品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)，其中產(chǎn)品品質(zhì)的“品味”是
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的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。他們駕乘著“奔馳與拖拉機(jī)”的人性化激勵(lì)模式；追隨著“我與設(shè)備交朋友”的管理理念；營造人人可為英雄的成才氛圍；打造積極、向上、進(jìn)取的班組文化。為了
