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專賣管理監(jiān)督工作措施有力，確保了煙葉源頭“控制總量”取得良好效果?！? 首先確定煙葉站站長是煙籽管理使用的第一責(zé)任人，并指定專人具體負(fù)責(zé)煙籽的保管、使用、跟蹤、檢查工作
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苗品種純化。
一是嚴(yán)把播種關(guān)。在烤煙育苗播種時(shí)，煙葉站就成立了烤煙品種純化小組，全面負(fù)責(zé)育苗播種工作，所有育苗煙種由專負(fù)責(zé)保管和發(fā)放，在點(diǎn)種
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電話、拜訪等多種方式與客戶進(jìn)行有效溝通，了解客戶需求，耐心細(xì)致地向其宣傳卷煙保管知識，傳授卷煙春季存放技巧。
二是精心營銷。結(jié)合零售客戶的業(yè)態(tài)類型、經(jīng)營環(huán)境
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生產(chǎn)技術(shù)員的整體業(yè)務(wù)技能，培訓(xùn)會(huì)緊緊圍繞煙葉生產(chǎn)理論、煙葉分級實(shí)操的方式進(jìn)行培訓(xùn)。針對烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、烤煙病蟲害防治、烤煙烘烤技術(shù)、倉儲(chǔ)保管、煙葉專賣，把煙
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，對剩余籽種嚴(yán)格登記造冊、回收，并確定專人保管；四是加強(qiáng)煙草專賣管理監(jiān)督工作，嚴(yán)厲打擊任何單位或個(gè)人擅自經(jīng)營、倒賣烤煙種子的違法行為。
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，對公司發(fā)放的物料和宣傳標(biāo)識妥善保管，保持柜臺的清潔、完整。
三是加強(qiáng)服務(wù)。對功能終端客戶不斷更新服務(wù)理念，豐富服務(wù)內(nèi)容，提供針對性、個(gè)性化服務(wù)
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了安全部署工作會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全和卷煙貨物管理，特別是要做好中轉(zhuǎn)卷煙貨物的交接、保管、出貨核對、送貨、貨款結(jié)算及車輛的安全管理。具體措施有以下四方
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的彈藥庫內(nèi)吸煙。交接班的其他隊(duì)員發(fā)現(xiàn)了煙蒂，才察覺到這名士官工作時(shí)間在彈藥庫內(nèi)吸了煙。
彈藥庫是保管危險(xiǎn)爆炸物品的場所。一旦起火，將有爆炸的危險(xiǎn)。這名被處分地日本自衛(wèi)隊(duì)
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;使生產(chǎn)加工環(huán)境受到限制?！ ∫蚣庸ぎa(chǎn)出的煙葉存放在庫中，保管一月以上就可以收取相關(guān)的個(gè)性化服務(wù)費(fèi)，各中煙公司也考慮到生產(chǎn)成本，并能支持各復(fù)烤廠的煙葉生產(chǎn)工作
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，有助于客戶對資料的保管，提升自身終端形象。一并發(fā)放的還有分公司用心為客戶制作的《客戶服務(wù)指南》，對卷煙價(jià)格管理、終端建設(shè)、貨源分配等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解釋和說明
