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期間規(guī)范經(jīng)營工作做了進(jìn)一步安排和部署，一是堅決禁止賣大戶，強行壓銷、搭銷行為，全面杜絕雷同訂單、一卡多刷等各類不規(guī)范行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。二是
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制度、資金監(jiān)管規(guī)則做了相應(yīng)調(diào)整。
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，按技改方案和設(shè)計圖對現(xiàn)場布局、各項技術(shù)做了詳盡的介紹，并征求意見。物流中心、營銷中心、信息中心對技改期間如何保障正常生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行溝通，并達(dá)成一致意見。以提前訂單審定
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》重點條款對合同種類、合同內(nèi)容、合同效力等知識進(jìn)行了詳細(xì)講解說明，并引入日常審查典型案例對合同起草、制作過程中存在的常見問題、典型問題做了全面剖析，對合同重要條款書寫
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碳循環(huán)”為主題做了精彩的學(xué)術(shù)報告。
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，用一些生動的案例潛移默化的介紹蘭州（黑中支）這款新品的亮點。其次，甘肅中煙代表就新品的上市做了發(fā)言。
會議要求：一是做好新品的特點
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+文化”工作做了具體的安排和部署。
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，本次內(nèi)部審核和管理診斷工作是公司新版質(zhì)量體系和標(biāo)準(zhǔn)化體系建立以來組織的首次集中內(nèi)審，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并在首次會上做了工作布置，并邀請咨詢公司老師針對
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商業(yè)企業(yè)的深遠(yuǎn)意義；今年重點抓好八個方面的突破；建設(shè)現(xiàn)代優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和要求以及創(chuàng)優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)我們揚帆起航等四個方面做了生動細(xì)致的闡述。為景煙全體干部職工在努力建設(shè)現(xiàn)代
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提出要求。針對工會工作，他指出：2017年，工會委員會做了大量工作，工作扎實、成效明顯，希望大家在新的一年各項工作百尺竿頭
