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分公司范圍內(nèi)志愿服務(wù)者報(bào)名工作和空巢老人統(tǒng)計(jì)工作，并將按空巢老人分布情況相應(yīng)成立志愿服務(wù)站。四是將對(duì)志愿服務(wù)者開展服務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作，努力為空巢老人提供生活照料、心理慰藉
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轄區(qū)市場(chǎng)，查看、篩選、調(diào)研、擬定郵儲(chǔ)三農(nóng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，積極推進(jìn)貨款結(jié)算工作。
專班人員一行重點(diǎn)查看了轄區(qū)市場(chǎng)郵儲(chǔ)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布情況、人員的配置情況以及業(yè)務(wù)的熟悉情況。在前期磋商
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辦理電子結(jié)算工作取得的成效以及出現(xiàn)的問題，針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)客戶分散、不集中、距離遠(yuǎn)等特點(diǎn)，部署下一階段電子結(jié)算工作。
一是組成五個(gè)工作小組。根據(jù)吉安縣村組客戶占比高、分布
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。市局組織各縣局檢查大戶分布和經(jīng)營(yíng)狀況，認(rèn)真對(duì)卷煙零售大戶進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的異常情況及時(shí)提醒卷煙經(jīng)營(yíng)部門。
三是加強(qiáng)對(duì)卷煙投放策略的監(jiān)管。組織核查1—7月份的訂單
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、業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況、安全操作規(guī)程遵守情況、崗位職責(zé)履行情況、以及臺(tái)賬記錄等方面對(duì)分布在三個(gè)不同地點(diǎn)的班組進(jìn)行逐月綜合考查，進(jìn)一步推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
作為該廠所屬物資保障的三個(gè)班組
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年上半年現(xiàn)代終端建設(shè)工作情況進(jìn)行考核檢查。城區(qū)煙草領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)營(yíng)銷人員代表參加工作匯報(bào)會(huì)。
此次檢查內(nèi)容主要包括現(xiàn)代終端建設(shè)規(guī)劃、整體分布、檔案整理、專項(xiàng)費(fèi)用使用情況、真實(shí)準(zhǔn)確POS掃碼銷售
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市場(chǎng)的工作難點(diǎn)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)選取QC課題，積極創(chuàng)造一種務(wù)實(shí)、爭(zhēng)先的工作氛圍。
結(jié)合本區(qū)域市場(chǎng)的地理位置特點(diǎn)與客戶經(jīng)理辦公點(diǎn)分布，客戶服務(wù)科確定成立先鋒之星、遠(yuǎn)航之光與揚(yáng)帆之翼
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，扼制證照不符的行為。
三是摸底排查，有的放矢。按照證照不符的經(jīng)營(yíng)戶分布、數(shù)量、性質(zhì)、擬采取的措施等，對(duì)轄區(qū)所有證照不符的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行登記造冊(cè)，
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零售戶的信息及分布情況并進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管；對(duì)零售戶超出實(shí)際需求訂購(gòu)卷煙的情況進(jìn)行停供或限供；對(duì)該類客戶提出單品或總量增供的需求，派駐組要求營(yíng)銷部門不給予申報(bào)批準(zhǔn)。
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，提升監(jiān)控市場(chǎng)價(jià)格和社會(huì)庫(kù)存的能力。三是合理布局，適度競(jìng)爭(zhēng)。開展調(diào)研摸底，分析同業(yè)態(tài)的零售客戶分布情況，制定合理化布局的具體標(biāo)準(zhǔn)。四是強(qiáng)化終端
