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毛利率，從而使店長們背負(fù)“犧牲利潤做銷售”的惡名，無論怎么努力總難以避免來自上級的斥責(zé)。
在銷售困難時期，保毛利抓銷售成為家電連鎖店長們頭等重要的大事
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，及時告知客戶貨源信息；根據(jù)轄區(qū)客戶經(jīng)營特點，對盈利率高的單品做銷售建議等，幫助客戶提高節(jié)日盈利水平，及時提醒客戶注意貨物安全
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了積極貢獻(xiàn)。開展“七彩”服務(wù)，打造滿意終端，真情服務(wù)零售客戶和廣大消費(fèi)者，零售客戶平均毛利率達(dá)10%，客戶滿意度81.32%，全年
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，儲運(yùn)科科長王永軍帶領(lǐng)科內(nèi)的19名職工、質(zhì)檢科長雷慶利率領(lǐng)10名質(zhì)檢人員，與參加義務(wù)勞動主動請戰(zhàn)的第四黨支部書記王福忠率領(lǐng)的19名黨員、積極分子，以及聽到消息的第十黨支部
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;毛利率26.525%，比目標(biāo)任務(wù)提高1.525個百分點，比上年增加0.9個百分點，徹底打贏“十二五”開局戰(zhàn)，為2011年卷煙營銷畫上圓滿句號
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;毛利率26.525%，比目標(biāo)任務(wù)提高1.525個百分點，比上年增加0.9個百分點，徹底打贏“十二·五”開局戰(zhàn)，為2011年卷煙營銷畫上圓滿句號
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，同比增加了16個百分點，毛利率達(dá)26.11%，低焦油卷煙銷售量為46.93箱，同比增加了14.93箱；品牌培育取得實效
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85.2%。切實保障了客戶的合理利益。
零售戶盈利水平與毛利率直接相關(guān)，柳州市公司在這方面頗有心得。據(jù)介紹，2003年以來，柳州零售戶毛利率水平一直高于全國
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優(yōu)化、客戶盈利率高。三是要在引導(dǎo)消費(fèi)上狠下功夫。向零售客戶和消費(fèi)者傳播嬌子、七匹狼品牌文化、產(chǎn)品特點及市場發(fā)展前景等信息，擴(kuò)大品牌的知名度和影響力。四是要在“三個結(jié)合”上狠下功夫。把推廣
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;這就要求高端超市要有高毛利率來保證運(yùn)營。
品質(zhì)高投入更高
雖然高端超市前景可觀，但現(xiàn)階段卻受市場空間限制，且盈利模式、品類結(jié)構(gòu)、營銷策略等尚需長時間摸索。首先
