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計劃及相關(guān)制度，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查，加強(qiáng)支部建設(shè)，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度化、規(guī)范化。三要充分認(rèn)識簽訂責(zé)任書的目的與意義，把
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做起，抓好專賣內(nèi)管工作日?；?、制度化、規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)范意識，提高內(nèi)部自律能力?！?
二是強(qiáng)化監(jiān)管程序。根據(jù)各層次、各崗位的監(jiān)管職能、監(jiān)管對象和監(jiān)管方法
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;梳理各崗位的安全職責(zé)；加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，將安全學(xué)習(xí)制度化；注重日常安全檢查和督導(dǎo)，為安全崗位達(dá)標(biāo)做好準(zhǔn)備。
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;使“金點子”活動逐步走向制度化、規(guī)范化、長效化、常態(tài)化，為集團(tuán)精益管理升級發(fā)展，沖刺行業(yè)“精益十佳”貢獻(xiàn)力量。
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”活動逐步走向制度化、規(guī)范化、長效化、常態(tài)化，為集團(tuán)精益管理升級發(fā)展、沖刺行業(yè)“精益十佳”貢獻(xiàn)力量。
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建設(shè)項目納入到客戶經(jīng)理的月度考核中，促進(jìn)終端建設(shè)的制度化、規(guī)范化，提高客戶經(jīng)理工作效率。
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;注重從日?？己硕綄?dǎo)入手，將“三會一課”開展情況納入績效考核，通過績效獎懲的方式切實推進(jìn)三會一課常態(tài)化、制度化，有效改變了重業(yè)務(wù)輕黨建的狀況。
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，積極樹立煙草良好的社會形象。
三是把學(xué)習(xí)教育與健全長效機(jī)制結(jié)合起來，以改革創(chuàng)新精神補(bǔ)齊制度短板，健全制度、強(qiáng)化執(zhí)行，不斷促進(jìn)各項工作制度化
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質(zhì)量這條“生命線”，按照科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的鑒定質(zhì)量管理體系要求開展好職業(yè)技能鑒定工作，提高工作質(zhì)量和管理水平。
云南工、商兩家鑒定站開展質(zhì)量管理體系互審尚屬首次
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》，借助定期會議、組長培訓(xùn)、評比總結(jié)等方式，促進(jìn)零售戶自律小組制度化、規(guī)范化、自律化發(fā)展，切實讓“規(guī)范”成為自律小組“生命線”。
三是零售戶協(xié)會引導(dǎo)管理。卷煙零售戶
