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在商鋪林立、競爭激烈的環(huán)境下,生意難做、效益低下已成為廣大零售戶朋友不得不面對的現(xiàn)實(shí)。由于一些外部環(huán)境和店鋪?zhàn)陨矸矫娴?em class="term">原因,許多店鋪的經(jīng)營舉步維艱,已經(jīng)
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煙草在線專稿 煙零售毛利下降,貨源分配不合理,終端建設(shè)投入不足等原因,近年來煙草客我關(guān)系受到較大損害。不少零售客戶對營銷人員的態(tài)度沒那么熱情
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煙草在線據(jù)煙花三悅公眾號報道 過去很長一段時間,「大品牌」過得很苦很難,市場表現(xiàn)并不盡如人意。必須要承認(rèn),這種「步履蹣跚」有很多客觀原因,
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的流行具有更多的氛圍土壤,再加上其它一些眾所周知的原因,細(xì)支煙得到了消費(fèi)者的廣泛接受,并以燎原之勢把外煙帶來的新鮮感迅速轉(zhuǎn)換為民族品牌的認(rèn)同度。
今年
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煙草在線專稿 卷煙利潤一直占據(jù)著經(jīng)營利潤的半壁江山,所以卷煙銷售一直被零售商戶列為店鋪銷售的重中之重。但是近年來由于各種原因,卷煙銷售出現(xiàn)下行的走勢,
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”,第一是完成的主要工作(工作匯報);第二是存在問題(原因分析),最多加上形勢分析;第三就是
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煙草在線專稿 大多數(shù)卷煙經(jīng)營戶都不愿意訂購新品卷煙,原因很簡單,因?yàn)樾缕肪頍煕]名氣,不為煙民所熟知和接受,因此很難銷售出去。但是
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參差不齊。本文將從縣級報賬員的現(xiàn)狀出發(fā),從幾個方面剖析造成基層財務(wù)力量薄弱的現(xiàn)狀原因及應(yīng)對措施。
一、機(jī)構(gòu)變化。財務(wù)機(jī)構(gòu)撤并到綜合管理科后,財務(wù)人員不是專職的財務(wù)人員
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煙草在線專稿 現(xiàn)在,很多零售商戶都感嘆時下超市生意難做。原因是現(xiàn)在開超市的人太多了,不大的一條小街就有十幾家超市,而客源永遠(yuǎn)就那么多,
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;不足與原因。很慶幸,自己還在青年員工這支隊(duì)伍里,“青春”讓我有時間和精力去學(xué)習(xí)、去改正,去塑造,去拼搏、去進(jìn)取。工作中,我享受在