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檢查，檢查過程中提出了一些合理化意見和建議，要求在做好日常安全防范工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理各項(xiàng)安全工作資料，確保過程控制痕跡明顯，日常
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;制定合理的、有針對(duì)性的指導(dǎo)經(jīng)營措施?！ ??? 五是關(guān)注市場信息。認(rèn)真收集市場動(dòng)態(tài)信息以及客戶合理化建議等情況，并做好匯總與分析工作，為指導(dǎo)客戶提報(bào)提供依據(jù)。
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，客戶經(jīng)理行車安全提出了合理化的建議，提醒客戶經(jīng)理：寧停一分，不搶一秒！高高興興上班，平平安安回家！
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情況了如指掌、脫口而出，也就是“一口清”；二是對(duì)于合理化建議要求客戶經(jīng)理要及時(shí)的提出來，要敢說。
全面“寫”：一是每天走訪情況要認(rèn)真做好記錄及時(shí)反饋
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多層次的質(zhì)量改進(jìn)工作，推進(jìn)車間“QC”小組活動(dòng)，開展合理化建議征集、群眾性小改小革活動(dòng)，形成“對(duì)標(biāo)”、“創(chuàng)優(yōu)”氛圍。
在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)問題限時(shí)
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許可證辦理以及零售戶合理化布局等方面展開，并針對(duì)物流中心內(nèi)部管理監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容逐一進(jìn)行了講解。
通過此次培訓(xùn)，卷煙物流中心全體員工對(duì)煙草專賣法律法規(guī)相關(guān)內(nèi)容有了更加
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二是教育勸退制度。結(jié)合《高郵市煙草制品零售點(diǎn)合理化布局管理規(guī)定》，對(duì)不符合辦證條件的經(jīng)營戶，通過耐心教育轉(zhuǎn)化，督促其轉(zhuǎn)型經(jīng)營或自動(dòng)停止經(jīng)營煙草零售業(yè)
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要到位?？蛻艚?jīng)理利用工作平臺(tái)查看貴煙（硬好彩）自上市以來的訂購情況，認(rèn)真收集市場反饋的信息，按品牌的消費(fèi)特點(diǎn)進(jìn)行合理化的調(diào)整，關(guān)注
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合理化建議，有助于推動(dòng)整體工作開展的“金點(diǎn)子”都可以按照工會(huì)提案的方式向領(lǐng)導(dǎo)反映，打通溝通渠道，讓員工有說話的機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真傾聽大家的發(fā)言
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，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新，并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)、細(xì)化創(chuàng)新管理制度及激勵(lì)制度。公司相繼出臺(tái)了專利獎(jiǎng)勵(lì)制度、合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度，促使員工創(chuàng)新的面越來越廣，創(chuàng)新的力度
