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外租庫派駐員工，同時(shí)要求基層工會(huì)要多關(guān)心外租庫派駐職工的工作生活，及時(shí)掌握和解決員工的訴求，體現(xiàn)工會(huì)組織“娘家人”的作用。
座談結(jié)束后，
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扶貧中用好資源條件、找準(zhǔn)扶持措施。
一是通過發(fā)展生產(chǎn)和解決就業(yè)。煙葉種植計(jì)劃資源優(yōu)先向貧困地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)傾斜，種煙收入成為貧困地區(qū)農(nóng)民現(xiàn)金收入的重要來源之一。
二是構(gòu)建煙農(nóng)
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。該鎮(zhèn)按照“屬地管轄、包干到點(diǎn)”的辦法，各育苗點(diǎn)指定專人負(fù)責(zé)煙苗保溫防凍和日常管理工作，同時(shí)組織煙辦和煙技人員到育苗點(diǎn)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解
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廣大員工利益的侵害、對(duì)企業(yè)形象的損害，正確把握該項(xiàng)工作的精神內(nèi)涵和本質(zhì)要求，不斷增強(qiáng)全體干部員工的自律意識(shí)；二是通過全面自查，切實(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在
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和庫存情況，什么原因未訂購卷煙，通過與經(jīng)營(yíng)戶的直接交流準(zhǔn)確及時(shí)的了解一手信息，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行回訪反饋和解決工作。
三是加大品牌培育力度，
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;煙技員做到每天巡回檢查，主動(dòng)與育苗戶聯(lián)系，督促煙苗保溫防凍工作措施的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，并及時(shí)反饋保溫防凍信息。
明確責(zé)任
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。Delfortgroup將自身定位為一家領(lǐng)先的創(chuàng)新企業(yè)及資源節(jié)約型和環(huán)境友好型紙產(chǎn)品和解決方案的生產(chǎn)商。上述3個(gè)生產(chǎn)基地的加入擴(kuò)大了公司向其客戶群提供產(chǎn)品組合的機(jī)會(huì)。
作為全球分銷網(wǎng)絡(luò)的一部分
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》、《煙草專賣法》中有關(guān)保護(hù)未成年人的部分條款，向經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行深入宣傳和解讀。
三是聯(lián)合整治清市場(chǎng)。積極與轄區(qū)公安、工商、教育等部門協(xié)調(diào)配合，組織精干力量聯(lián)合執(zhí)法
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問題，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)包案工作的組織協(xié)調(diào)和督導(dǎo)落實(shí)工作；分管領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”。
三是認(rèn)真做好不穩(wěn)定因素排查調(diào)處工作。以排查調(diào)處和解決問題為切入點(diǎn)，全力化解
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“加油站”，繼續(xù)抓住學(xué)習(xí)教育和解決問題兩個(gè)關(guān)鍵，在把握從嚴(yán)要求、以上率下、講求實(shí)效上下功夫。
各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議，辦公室、組織人事處、監(jiān)察處等部門負(fù)責(zé)人
