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;特別是對重點地域、重要部位存在的問題隱患要及時消除，要明確責任人員，落實安全保障措施，尤其要防止發(fā)生人員傷亡事故。
五是加強值班管理。各單位合理安排2016
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）四級網(wǎng)格劃分，煙站依據(jù)地域分布、交通條件、服務(wù)半徑等因素，按照3000～4000畝劃分為一個片區(qū)。根據(jù)煙農(nóng)、煙地、設(shè)施分布情況，1個片區(qū)按
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;突顯全區(qū)卷煙零售戶誠信經(jīng)營的形象。
三是發(fā)揮品牌引導(dǎo)作用。以重點品牌為核心，傳遞“川人川煙”的地域情懷，從“新川煙，新嬌子”的宣傳內(nèi)涵切入，
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;煙農(nóng)）四級網(wǎng)格劃分，煙站依據(jù)地域分布、交通條件、服務(wù)半徑等因素，按照3000至4000畝劃分為一個片區(qū)。
根據(jù)煙農(nóng)、煙地、設(shè)施分布情況，1個片
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動作，端掉以湛江李某某、廣州孫某某、廣西防城官某某、楊某某等為首，恒久盤踞在中越領(lǐng)土、粵西、珠三角地域的數(shù)個走私香煙犯法團伙，摧毀一條集“境外訂貨、走私入境、跨區(qū)運輸”為一體
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出，工商雙方要堅定信心，本著超常規(guī)的勇氣和擔當，上下一心，敢于破冰，共同做好川煙在攀發(fā)展工作。立足攀枝花地域特點，深化工商協(xié)同營銷
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轄區(qū)邊界卷煙市場的管控，開展拉網(wǎng)式、交互式市場集中檢查，防止周邊地域不法卷煙向本地滲透，打好邊界卷煙市場保衛(wèi)戰(zhàn)。三是要堅定信心，保持良好的工作狀態(tài)
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;就像我們在美國和加拿大所經(jīng)歷的一樣。我們與時尚、藝術(shù)和音樂世界的接觸將幫助我們接觸這些不同地區(qū)和文化市場的消費者。不同地域具有前瞻性思維、引領(lǐng)潮流和社交活躍的消費者不斷被吸引到PAX產(chǎn)品上來
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體現(xiàn)班子自身建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和不同地域和層級特點，防止“千人一面”、“上下一般粗”；體現(xiàn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在行業(yè)改革發(fā)展中亟待解決的最需要、最迫切、最現(xiàn)實的問題
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。當然營銷也不能急功近利，煙草企業(yè)要設(shè)立嚴格的區(qū)域分割制度。根據(jù)地域分配市場區(qū)域，嚴格防止內(nèi)部職工竄貨。這樣煙草企業(yè)省去很多營銷推廣的成本，同時又免受惡性競爭
