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;但銷(xiāo)售壓力依然存在，結(jié)構(gòu)高位運(yùn)行、社會(huì)庫(kù)存偏大、品牌發(fā)展不均衡、中低檔煙銷(xiāo)量下滑等突出問(wèn)題未得到有效解決。
通知強(qiáng)調(diào)，一要突出重點(diǎn)，保持卷煙銷(xiāo)售協(xié)調(diào)發(fā)展
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生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)計(jì)為12萬(wàn)箱，8-12月將通過(guò)規(guī)模化排產(chǎn)并結(jié)合各卷煙物流配送中心零整煙比例實(shí)現(xiàn)均衡調(diào)撥。重慶市各卷煙物流配送中心將通過(guò)設(shè)置回收品規(guī)卷煙塑箱來(lái)貨“優(yōu)先拆零分揀”的機(jī)制，
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進(jìn)一步趨向均衡發(fā)展。
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，加強(qiáng)對(duì)客戶的培訓(xùn)指導(dǎo)，力求做到卷煙訂貨和銷(xiāo)售平穩(wěn)均衡；二是當(dāng)好“情報(bào)員”，堅(jiān)持專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合，加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)絡(luò)，客戶經(jīng)理要注意收集和跟蹤
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，特別是邊、遠(yuǎn)、散客戶的服務(wù)，做到走訪一戶服務(wù)一戶、服務(wù)一戶成功一戶。
三是強(qiáng)規(guī)定、重群眾。針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)邊、遠(yuǎn)散客戶訪銷(xiāo)次數(shù)少、客戶訂貨數(shù)量不均衡等問(wèn)題，提出凡因
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、提高資金的安全度。
三是優(yōu)化卷煙庫(kù)存結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)資金使用效益。加強(qiáng)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的有效溝通，協(xié)調(diào)各工業(yè)公司均衡供貨，保持卷煙的合理庫(kù)存結(jié)構(gòu)及數(shù)量
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;該法規(guī)在7月14日前不會(huì)實(shí)施。
“作為一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè)公民，錫蘭煙草公司一貫支持均衡的法規(guī)，并進(jìn)行符合國(guó)內(nèi)所有現(xiàn)行法律和法規(guī)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，”錫蘭煙草公司
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注重與實(shí)際相結(jié)合，做到了規(guī)定動(dòng)作不走樣，但存在進(jìn)度不均衡和工學(xué)矛盾等問(wèn)題。針對(duì)查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié)工作中，該廠提出三點(diǎn)要求：一是要繼續(xù)組織
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經(jīng)營(yíng)模式，學(xué)會(huì)抓住旺季時(shí)機(jī)均衡銷(xiāo)售、科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，與客戶保持發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體，共同維護(hù)和保持良好的市場(chǎng)環(huán)境；二要改變
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銷(xiāo)售工作的主動(dòng)性和創(chuàng)新性。
三是調(diào)控銷(xiāo)售節(jié)奏（Check檢查）。制定合理的銷(xiāo)售計(jì)劃，調(diào)控銷(xiāo)售節(jié)奏，注重投放的針對(duì)性、均衡性，既要
