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指導(dǎo)。結(jié)合前期零售戶卷煙庫(kù)存調(diào)查情況，組織營(yíng)銷人員通過實(shí)地走訪與卷煙零售戶保持面對(duì)面溝通，有針對(duì)性地開展卷煙銷售策略和卷煙購(gòu)進(jìn)種類、數(shù)量指導(dǎo)，并加大對(duì)培育品牌
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內(nèi)設(shè)置展示柜等形式開展宣傳活動(dòng)，提高重點(diǎn)培育品牌的知名度。
二是加強(qiáng)營(yíng)銷培訓(xùn)。組織客戶經(jīng)理對(duì)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村零售戶進(jìn)行分片培訓(xùn)，增強(qiáng)零售戶品牌培育技能，
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，解決客戶供需矛盾。針對(duì)客戶暢銷煙不夠銷，非暢銷煙滯銷的現(xiàn)象，做好重點(diǎn)培育品牌消費(fèi)引導(dǎo)，指導(dǎo)如何應(yīng)用正確的品牌培育手段幫助客戶促進(jìn)新品上柜
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銷卷煙和重點(diǎn)推薦的卷煙，將新品卷煙、重點(diǎn)品牌卷煙及滯銷卷煙進(jìn)行突出陳列，達(dá)到通過卷煙陳列培育品牌的效果。
五、價(jià)格醒目。醒目又統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽既方便消費(fèi)者放心選購(gòu)
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建議：一是機(jī)關(guān)管理人員要與客戶經(jīng)理一道服務(wù)終端、培育品牌、調(diào)研消費(fèi)者，深入體驗(yàn)基層營(yíng)銷工作，直接感受市場(chǎng)冷暖變化，增強(qiáng)工作開展效果。二是在分析當(dāng)期
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增長(zhǎng)。
二是鞏固品牌陳列，加強(qiáng)貨源投放。緊緊圍繞品牌宣傳、消費(fèi)者接受的目標(biāo)，使陳列空間整潔，突出金圣等重點(diǎn)培育品牌；本著“合適的貨源投放
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;提升銷量。
二是提升品牌培育能力。加大“金圣”“廬山”等省產(chǎn)重點(diǎn)培育品牌終端維護(hù)力度，對(duì)于新品卷煙加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)訂購(gòu)，積極配合江西中煙開展好品牌營(yíng)銷活動(dòng)，
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和客戶經(jīng)營(yíng)能力因素進(jìn)行分析，制定各片區(qū)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)計(jì)劃，確定重點(diǎn)培育品牌，穩(wěn)步改善客戶經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，提升獲利水平。
二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，
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望，提升終端整體形象，從而進(jìn)一步發(fā)揮了零售終端在品牌培育和品牌宣傳領(lǐng)域的引領(lǐng)示范作用。
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工作、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況等，雙方對(duì)如何進(jìn)一步加強(qiáng)工商協(xié)同、培育品牌、提質(zhì)增效、深化市場(chǎng)化取向改革等方面展開了交流和討論。
陳副廠長(zhǎng)一行對(duì)睢寧縣局（分公司）在
