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及其相應(yīng)的各專業(yè)管理委員會,不斷加強專利、商標(biāo)、圖文聲像資料、信息化管理、相應(yīng)人才培養(yǎng)、外部合作等各方面工作。
按工作安排,福建中煙近一個時期知識產(chǎn)權(quán)工作將重點
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一直以來給予紅塔集團的關(guān)心厚愛和鼎力支持表示衷心的感謝!同時介紹了面對宏觀經(jīng)濟下行壓力加大和外部環(huán)境復(fù)雜多變的形勢,在各商業(yè)公司的大力支持下,紅塔集團按照行業(yè)
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”相結(jié)合,在內(nèi)部經(jīng)營行為管理上實施由流程控制向市場跟蹤督查前移,在外部市場整治戰(zhàn)術(shù)上實現(xiàn)由“拉網(wǎng)式”普查向“端窩點、斷渠道、除網(wǎng)絡(luò)”源頭打擊前移,切實維護
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、貨運站等運輸環(huán)節(jié)的檢查力度,嚴(yán)控卷煙進出關(guān)
三是注重協(xié)作打擊到位。內(nèi)部專銷加強溝通互動,樹立全員大局意識;外部建立與公安、工商等職能部門協(xié)作機制
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、“外部資源”的利用上多下功夫,同時通過加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè),進一步規(guī)范員工行為,提升工作質(zhì)量。二要進一步營造“風(fēng)清氣正,政通人和”的氛圍
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,除個別指標(biāo)和工作因外部環(huán)境原因需調(diào)整外,公司各戰(zhàn)略的整體達成情況良好,資源配置合理,預(yù)計全年目標(biāo)能順利完成。通過半年回顧,進一步完善了過程
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,備好防雨工具,作好防范工作。
三是在危急情況下,懂得利用一切可以利用的條件進行自救和向外部求救。
四是懂得應(yīng)急預(yù)案的操作,遇到險情及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
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工作。
三懂;一是懂得交通安全法,遵章守紀(jì),不違規(guī)操作;二是懂得在危急情況下,充分利用一切可以利用的條件進行自救和向外部求救
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商戶滿意度。
四是強化監(jiān)督。加強對實施行政許可行為的內(nèi)部和外部監(jiān)督檢查,切實做到依法許可、依法行政,對無證無照戶進行嚴(yán)厲取締。
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政府相關(guān)部門要及時給予協(xié)調(diào)解決,為工廠發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。