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，通過(guò)“學(xué)、傳、幫、帶”強(qiáng)化技能提升，讓專賣執(zhí)法人員將執(zhí)法行為規(guī)范牢記于心、履職于行。四是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。定期開(kāi)展行政回訪，對(duì)執(zhí)法過(guò)程進(jìn)行督查，
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、領(lǐng)導(dǎo)小組以及負(fù)責(zé)小組日?；顒?dòng)管理部門(mén)，為小組活動(dòng)順利開(kāi)展提供有力支持。把好“宣傳關(guān)”，營(yíng)造氛圍重引導(dǎo)。定期召開(kāi)QC課題創(chuàng)新研討會(huì)和QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)
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送貨車輛日常管控。強(qiáng)化安全行車意識(shí)。定期召開(kāi)部門(mén)和班組例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)交通法規(guī)和部門(mén)制度的再學(xué)習(xí)，提升全員安全責(zé)任意識(shí)和車輛駕駛水平；強(qiáng)化疫情期間車輛在途管理
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宣傳教育，樹(shù)牢安全意識(shí)。嚴(yán)格按照“三管三必須”工作要求，通過(guò)多次召開(kāi)交通安全專項(xiàng)會(huì)議、電子大屏常態(tài)化播放安全警示教育視頻、不定期開(kāi)展安全技能培訓(xùn)等方式，在職工中形成
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的良好氛圍。以宣傳教育為“支撐點(diǎn)”，嚴(yán)防思想松懈。利用月度安全例會(huì)、定期安全培訓(xùn)、日常宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式廣泛宣傳安全知識(shí)和應(yīng)急處置措施，突出惡劣天氣交通安全防范、危險(xiǎn)路段行車
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)分揀設(shè)備及相關(guān)配套設(shè)備的定期維護(hù)和定期檢查，同時(shí)各班組按照規(guī)定做好設(shè)備日常維護(hù)，通過(guò)擦拭、清掃等一般方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行護(hù)理，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。認(rèn)真負(fù)責(zé)保好
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控平臺(tái)開(kāi)展線上執(zhí)法監(jiān)督，定期抽調(diào)中隊(duì)執(zhí)法視頻進(jìn)行巡查，對(duì)亮證不到位、用語(yǔ)不規(guī)范的，及時(shí)通報(bào)批評(píng)，強(qiáng)力推進(jìn)執(zhí)法證件規(guī)范使用。二是聚焦“細(xì)
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設(shè)備運(yùn)維過(guò)程控制能力。加強(qiáng)設(shè)備人員技能管理。定期開(kāi)展操作、維修人員技能提升培訓(xùn)，通過(guò)技術(shù)比武、崗位練兵等形式，評(píng)定驗(yàn)證人員技能水平；以QC、改進(jìn)創(chuàng)新、A3、六源
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控制能力。完善設(shè)備人員技能管理。定期開(kāi)展操作、維修人員技能提升培訓(xùn)，通過(guò)技術(shù)比武、崗位練兵等形式，評(píng)定驗(yàn)證人員技能水平；以QC、改進(jìn)創(chuàng)新、A3、六源等活動(dòng)為載體
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人員技能管理。定期開(kāi)展操作、維修人員技能提升培訓(xùn)，通過(guò)技術(shù)比武、崗位練兵等形式，評(píng)定驗(yàn)證人員技能水平；以QC、改進(jìn)創(chuàng)新、A3、六源等活動(dòng)為載體，
