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培訓(xùn)要求,超前謀劃,掌控好生物質(zhì)加工的關(guān)鍵時(shí)間,充分發(fā)揮廣大煙農(nóng)的主動(dòng)性和積極性,組織好以煙桿為主的生物質(zhì)原料收集和約時(shí)定量加工工作
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邵武分公司以“守紅線、提質(zhì)量、增效益”為重點(diǎn),采取六步有效措施,保證煙苗移栽質(zhì)量。一是推行“百分法”精準(zhǔn)施肥技術(shù),落實(shí)以株定量要求,確保
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,全縣5個(gè)基地單元煙農(nóng)專業(yè)合作社按程序與供應(yīng)商簽訂了育苗物資采購合同,規(guī)范采購育苗物資,育苗物資按標(biāo)準(zhǔn)定量供應(yīng)將在春節(jié)前完成,合作社自負(fù)盈虧
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,該鎮(zhèn)及早部署,按照“約時(shí)定點(diǎn),干部帶隊(duì),預(yù)檢定量,輪流交售,合同收購”的原則,實(shí)行預(yù)約售煙。召開3次
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抽調(diào)人員組成聯(lián)合監(jiān)督小組,下訪到村組和煙農(nóng)中,采取當(dāng)面聽取意見、問卷調(diào)查、定量測評(píng)等方式,嚴(yán)監(jiān)細(xì)查在線支付情況,采取措施,防錯(cuò)于
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“精準(zhǔn)預(yù)約”、站點(diǎn)一體化專業(yè)化分級(jí)散葉收購模式按合同“約時(shí)、定點(diǎn)、定量”收購煙葉;堅(jiān)持以維護(hù)煙農(nóng)利益為核心,采取倒計(jì)時(shí)工作法,安排駐村干部、村干部、煙技員深入
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,嚴(yán)格落實(shí)日常安全檢查工作,排查安全隱患,增強(qiáng)所有工作人員的安全意識(shí)。三是嚴(yán)格執(zhí)行“約時(shí)定量、預(yù)約入庫”的入庫模式。提前與各地州(市)公司協(xié)商
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生長,分層落黃,最大限度減少田間煙葉損失。五要做好應(yīng)急預(yù)案,做細(xì)煙農(nóng)交售輪次時(shí)段安排,維護(hù)煙葉收購秩序,確保煙農(nóng)約時(shí)定點(diǎn)定量交售煙葉。
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下一片的步驟,煙站職工現(xiàn)場稱重,專賣人員巡回監(jiān)督,遵循直接、方便、經(jīng)濟(jì)、有效、定時(shí)、定點(diǎn)、定量的原則,一個(gè)步驟接一個(gè)步驟推進(jìn),認(rèn)真
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2016年不適用鮮煙葉處理程序。不適用鮮煙葉主要通過摘除、毀形后消化處理。按照“直接、方便、經(jīng)濟(jì)、有效、定時(shí)、定點(diǎn)、定量”的要求,用最簡單經(jīng)濟(jì)的方式處理。為切實(shí)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給