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”的重要載體和手段，緊緊依靠廣大職工群眾，將推進企業(yè)管理進步建立在扎實的工作基礎(chǔ)與廣泛的群眾基礎(chǔ)之上。當前，煙草企業(yè)要以全面總結(jié)2012年度管理工作、安排部署
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等。
五是管理精細。“精”體現(xiàn)了對中層職員基本素質(zhì)的要求。在工作安排部署上，應(yīng)當做到嚴密周到，凡事予則立，不予則廢。在組織實施上，方法要
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，按照重心下移、統(tǒng)一規(guī)范的原則，科學設(shè)置稽查中隊”的要求，根據(jù)區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和部署，農(nóng)村中隊對所轄黃艤片區(qū)的是否具備成立標準化中隊條件的情況
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今年是十二五規(guī)劃的開局之年，為實現(xiàn)“532、461”知名品牌的培育目標，根據(jù)工作安排部署開展七匹狼通系列卷煙品牌站柜銷售，7月份我先后在
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新路徑。小智治事，大智治制。按照上級有關(guān)綠色發(fā)展和“雙碳”工作安排部署，結(jié)合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實際，浙江中煙于去年年初圍繞“十四五”綠色低碳循環(huán)發(fā)展制定實施方案
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，兩位授課老師在心里默念，揮手告別。據(jù)了解，根據(jù)襄陽卷煙廠關(guān)于鄉(xiāng)村振興助學幫扶工作安排部署，還將有一批又一批授課隊伍趕赴這里，用一點光
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日，四川省攀枝花市煙草專賣局（公司）召開2020年全市行業(yè)煙葉收購工作安排部署會。
市局（公司）主要負責人圍繞“四講四線”對
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等工作，做到有的放矢，提升工作實效。
二、市場監(jiān)管分類管理法概述
根據(jù)省、市局關(guān)于加強卷煙零售戶分類管理工作的安排部署，結(jié)合宜賓轄區(qū)市場實際情況
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在工作安排部署和檢查考核多、嚴格落實少，重數(shù)量不重質(zhì)量，重面子不看里子，人浮于事，急功近利等。造成行業(yè)在落實具體的工作措施時執(zhí)行力度偏低
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和思想政治工作當成了累贅，缺乏重視和真抓實干，表現(xiàn)為對黨建和思想政治工作安排部署少，監(jiān)督落實欠缺，加上企業(yè)里的黨務(wù)干部基本上都是兼職，往往以
