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一是創(chuàng)新調(diào)查方式。為提高調(diào)查工作效率,制作“問卷星”微信小程序開展市場(chǎng)客戶滿意度調(diào)查,有效增加樣本選取范圍,拓寬調(diào)查渠道,同時(shí)縮減了人力和物力
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采集、質(zhì)量評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)的工作要求,進(jìn)一步提高全員意識(shí),提升信息采集工作效率。
二是明確標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程。確保采集流程必須實(shí)地走訪,明確每個(gè)周期內(nèi)信息采集
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,狠抓計(jì)劃管理、品種純化、田間技術(shù)管理等工作,提升煙葉生產(chǎn)整體水平。并對(duì)建設(shè)年限較長(zhǎng)的烤房設(shè)備進(jìn)行技改,新添置煙夾200套,大大提高了工作效率
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”,提高工作效率。建立專銷聯(lián)動(dòng)快速響應(yīng)微信群,一線人員在拜訪中發(fā)現(xiàn)的異動(dòng)情況隨時(shí)反饋,提高信息時(shí)效性,確保專銷深度結(jié)合,提升市場(chǎng)管控
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,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。
五是強(qiáng)化工作安全意識(shí)。牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí),緊繃安全之弦,遵守規(guī)章制度
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工作方式方法,不斷嘗試用新的工作方式方法提高工作效率,提升工作效果。不斷提升自身,利用8小時(shí)之后的時(shí)間加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)和服務(wù)客戶工作水平。
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和統(tǒng)一全省性做法,進(jìn)一步提高專賣管理工作效率和規(guī)范化水平。
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工作目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn),盤活作業(yè)人員等待、準(zhǔn)備的碎片化時(shí)間,有效提升作業(yè)效率。同時(shí),優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制,凸顯作業(yè)人員的工作量、工作效率在薪酬獎(jiǎng)勵(lì)中的導(dǎo)向作用
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,提效率。充分發(fā)揮年輕同志對(duì)軟件信息技術(shù)接受快的特長(zhǎng),幫助老同志提高軟件信息技術(shù)技能,促使其更好地理解和掌握,提升縣局整體工作效率。
三是
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部門間協(xié)同合作,及時(shí)交流共享信息,共同協(xié)商解決工作中出現(xiàn)的問題,提高工作效率。