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品牌，通過各種方式打造“金圣”成為緊俏暢銷品牌。
幫助“O訂購”客戶上柜銷售。認真梳理市場中零訂購金圣的客戶，采用電話、上門拜訪等形式了解零售客戶的真實想法
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員工促膝談心，傾聽員工的想法，及時了解員工思想動態(tài)，著力解決員工生活、工作中存在的實際困難，確保在第一時間、在基層一線，把工作落實到
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;于是在親戚的介紹下找到現(xiàn)在種煙的地方，與村支兩委暢談了心中的想法，村支書黃仁佳在村組召開11次群眾會議后，終于把群眾手中的田土統(tǒng)一轉(zhuǎn)包給黃錫初種植烤煙
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和市場走勢，從數(shù)據(jù)的對比分析中查找存在的具體問題，深入分析原因，暢談工作想法，并提出下一步工作計劃。李廣平副部長對節(jié)后的營銷工作作了進一步深入部署
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特長和想法與幫扶戶就如何增加收入渠道等進行交流。分公司副經(jīng)理濮永武代表分公司干部職工將慰問品和慰問金發(fā)到扶貧戶的手中，祝大家過一個歡樂祥和的春節(jié)。
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采取召開座談會方式進行。一是廣泛聽取一線干部職工的思想和想法及對公司的意見建議。二是認真總結(jié)2012年的烤煙生產(chǎn)、卷煙銷售、專賣管理、基礎(chǔ)管理等工作，充分肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗
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、學風、工作作風方面的情況，特別對單位的新的一年的工作提出了自己的想法和思路。楊副書記首先總?cè)トツ甑匿N售情況和銷售存在的問題，表示在新的一年要繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)精神，
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;全程監(jiān)控和指導(dǎo)育苗工作?！? 分公司主要采取一看二聽三講的辦法，一看計劃安排是否落實、看創(chuàng)新、看亮點、看問題；二聽煙站對公司的政策、要求、想法和建議，聽
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等不同地方攔截了這些車輛。
這個走私煙草團伙的想法是：利用重力牽引車將卷煙運到火車上，因為牽引車看起來像是“空的”，它們沒有連接著拖車。這些人將走私卷煙
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情況、公司管理情況以及今后的工作安排和想法，并與蘭州卷煙廠負責人就今后合作事宜進行了磋商。
座談會上，調(diào)研組用“特色加一流”肯定了皖南煙葉公司成立8年以來取得的成績。并
