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的閉環(huán)管理；內(nèi)部監(jiān)管模塊，建立全面感知、全域監(jiān)管、全程協(xié)同的內(nèi)部監(jiān)管模式；市場監(jiān)管模塊，建設(shè)“APCD”釘釘移動(dòng)工作模塊；情報(bào)中心
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次以各種團(tuán)隊(duì)的形式先后到南澗參觀考察。
文化是經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的一面鏡子，南澗跳菜與紅大烤煙兩個(gè)文化因子，培育了兩個(gè)文化品牌，它是認(rèn)知南澗、感知南澗的“兩大名片”。
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。深入開展“走一遍、查一遍、考一遍、學(xué)一遍”活動(dòng)?！白咭槐椤奔疵考鹃_展全省市場大走訪，覆蓋全省75個(gè)市縣級(jí)市場，精準(zhǔn)感知市場脈動(dòng)?！安橐槐椤奔粗北际袌?、檢驗(yàn)終端。“考一遍”即堅(jiān)持
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;改善供給側(cè)，挖掘需求側(cè)，推動(dòng)供需總量、結(jié)構(gòu)和節(jié)奏動(dòng)態(tài)匹配。
一是精準(zhǔn)感知，把握市場。建立健全以“社會(huì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、商業(yè)批發(fā)數(shù)據(jù)、終端零售數(shù)據(jù)、消費(fèi)者數(shù)據(jù)
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評(píng)價(jià)的統(tǒng)一，是歷史現(xiàn)實(shí)和未來的統(tǒng)一，是體現(xiàn)深煙情義信的一份感謝和感動(dòng)，是深煙人自我感知的一種價(jià)值排序和普遍認(rèn)同。在此基礎(chǔ)上提煉的深煙精神新表述語才能起到更好地
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系統(tǒng)物流資源整合中期督導(dǎo)巡查；創(chuàng)新運(yùn)營管理模式，引導(dǎo)地市探索“類分公司”管理模式；狠抓“互聯(lián)網(wǎng)+物流”平臺(tái)落地，加快完善物聯(lián)感知中心建設(shè)
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有溫度、對(duì)事的關(guān)注有角度、對(duì)事件的觀察有高度、對(duì)事件的評(píng)價(jià)有尺度、對(duì)人對(duì)事的感知有態(tài)度，多運(yùn)用微觀視角，從小事做起，簡說精寫，展現(xiàn)“簡”“活”“樸
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;加深對(duì)陜西煙葉的認(rèn)知、感知和認(rèn)同，使陜西煙葉真正成為卷煙工業(yè)企業(yè)的第一生產(chǎn)車間。積極推進(jìn)與重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的科研合作，提高陜西煙葉的適配性。
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、企事業(yè)單位等多種宣傳推廣方式，讓消費(fèi)者全方位感知新品川煙的品牌文化和吸味特征。
此次川煙主題營銷活動(dòng)，不僅為寬窄系列品牌積累了人氣，回饋了消費(fèi)者
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問題，接下來要重點(diǎn)抓好現(xiàn)代終端高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、普通終端全面性建設(shè)、自律互助小組鞏固性建設(shè)這三項(xiàng)重點(diǎn)工作。要通過服務(wù)主導(dǎo)、管理跟進(jìn)、強(qiáng)化感知這三個(gè)方法提升零售戶對(duì)煙草的滿意度。
三是要大力加強(qiáng)營銷
