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身體素質(zhì)、加強(qiáng)體能鍛煉為基礎(chǔ)，以煙草專賣法律法規(guī)、技能鑒定材料、案卷實(shí)操為內(nèi)容，組織“每日一練”、“每周一學(xué)”，制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，強(qiáng)化專賣業(yè)務(wù)技能水平
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理論知識(shí)、法律法規(guī)及現(xiàn)行相關(guān)制度、真假煙識(shí)別等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高專賣人員專業(yè)技能水平。
二是加強(qiáng)體能訓(xùn)練。在確保不耽誤日常工作的情況下，堅(jiān)持每天下午5點(diǎn)半集中全體
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基層站點(diǎn)收購(gòu)管理水平。強(qiáng)化分級(jí)隊(duì)伍建設(shè)，以質(zhì)量小組為考核對(duì)象，開(kāi)展“優(yōu)秀質(zhì)量小組評(píng)比”活動(dòng)，不斷提高分級(jí)隊(duì)伍技能水平。
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基層站點(diǎn)收購(gòu)管理水平。強(qiáng)化分級(jí)隊(duì)伍建設(shè)，以質(zhì)量小組為考核對(duì)象，開(kāi)展“優(yōu)秀質(zhì)量小組評(píng)比”活動(dòng)，不斷提高分級(jí)隊(duì)伍技能水平。
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和崗位練兵活動(dòng)，著力提升技能水平，打造業(yè)務(wù)專精、業(yè)績(jī)一流的隊(duì)伍；打造紀(jì)律過(guò)硬隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部監(jiān)管制度、定期廉政警示教育制度、部門負(fù)責(zé)人年度述廉、抓
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人手，切實(shí)提高營(yíng)銷隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能水平，為終端建設(shè)提供有力支撐。
精準(zhǔn)施策，強(qiáng)“終端優(yōu)化升級(jí)”弱項(xiàng)。針對(duì)終端建設(shè)基礎(chǔ)薄弱問(wèn)題，按照“一店一策”的措施
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差異，終端業(yè)務(wù)技能水平有待提升。二是對(duì)外，宣傳內(nèi)容刻板、方式傳統(tǒng)、流程單一，導(dǎo)致宣講吸引力不足、感染力不強(qiáng)、客戶體驗(yàn)感不佳；終端推廣中整體宣講策劃
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日益完善的安全管理機(jī)制和一支經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)過(guò)硬的安全管理隊(duì)伍。通過(guò)持續(xù)開(kāi)展教育培訓(xùn)、隱患排查、問(wèn)題整改、經(jīng)驗(yàn)推廣、案例警示等行之有效的安全宣教活動(dòng)，不斷提升員工的安全意識(shí)素質(zhì)和知識(shí)技能水平
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相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，組織開(kāi)展苗盤(pán)器械消毒、性誘捕器安裝、化學(xué)農(nóng)藥稀釋配制、波爾多液配制等現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，提升技能水平。
四是“檢查有標(biāo)準(zhǔn)”。全面落實(shí)“三深一高”、田間衛(wèi)生、性
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展現(xiàn)部件的標(biāo)準(zhǔn)化拆卸及裝配過(guò)程。
通過(guò)此項(xiàng)目的不斷深入開(kāi)展，不僅能提高維修人員的技能水平，還對(duì)三級(jí)培訓(xùn)和技能鑒定培訓(xùn)起到了良好的示范指導(dǎo)作用。
