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積壓、不滯銷，不斷提高卷煙市場(chǎng)的把控程度，優(yōu)化庫(kù)存卷煙結(jié)構(gòu)?！? 通過多環(huán)節(jié)多角度的配合，確保消化已退市的滯銷卷煙，降低社會(huì)庫(kù)存，
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協(xié)調(diào)，進(jìn)一步發(fā)揮專銷結(jié)合對(duì)市場(chǎng)把控力度的提升作用和內(nèi)管預(yù)警機(jī)制對(duì)專賣精準(zhǔn)監(jiān)管的導(dǎo)向作用；對(duì)外充分聯(lián)合轄區(qū)地方公安、工商部門共同執(zhí)法，提高執(zhí)法效用。
四是
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重點(diǎn)，突出工作實(shí)效。
（2）加強(qiáng)專賣市場(chǎng)辦案查辦，促進(jìn)監(jiān)管形式多樣新變化。要堅(jiān)持把控運(yùn)輸中轉(zhuǎn)監(jiān)管；要堅(jiān)持緊扣市場(chǎng)日常監(jiān)管；
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、民工返鄉(xiāng)變化等方面開展專題市場(chǎng)調(diào)研工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)有異動(dòng)的銷售區(qū)域并深入一線了解，有效把控市場(chǎng)節(jié)奏。
二是做好客戶分類。提高客戶基礎(chǔ)信息資料維護(hù)工作的監(jiān)控及考核
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;提高對(duì)市場(chǎng)的把控能力?？h局建立和完善持證戶檔案，對(duì)大戶及卷煙自營(yíng)店實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
五是加強(qiáng)與工商部門的協(xié)作，堅(jiān)決打擊買賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓煙草專賣零售
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對(duì)訂煙操作無變化，并最簡(jiǎn)便的實(shí)現(xiàn)非煙商品訂貨。
三是把控嚴(yán)格，確保數(shù)據(jù)安全。采用成熟的OAuth2.0（Open.Authorization）
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提出了“三有三提升”工作要求，并制定相關(guān)措施認(rèn)真加以執(zhí)行。
一是市場(chǎng)化取向改革后繼有力，提升市場(chǎng)把控能力。加強(qiáng)網(wǎng)上結(jié)算和配貨，激活改革活力；
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;嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量……大家緊鑼密鼓，為2015奮斗著。
新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢(mèng)想。面對(duì)2015這樣具有歷史意義、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，作為
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管理模式，圍繞把控 “漂浮盤利用率、基質(zhì)利用率、種子利用率，育苗時(shí)間控制”開展成本管控，促進(jìn)效益提升，為此，全縣共計(jì)節(jié)約基質(zhì)1400包
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，探索波動(dòng)規(guī)律，為降本增效提供應(yīng)對(duì)之策。通過全新的工作模式，利用對(duì)車間整體數(shù)據(jù)的把控優(yōu)勢(shì)及統(tǒng)計(jì)工具的熟練運(yùn)用，進(jìn)一步體現(xiàn)車間運(yùn)行過程中的質(zhì)量特性
