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監(jiān)管工作。
一是深摸細(xì)排，掌控信息。在原有市場管理資料的基礎(chǔ)上，組織專門力量對卷煙市場開展一次“大摸底”活動，對摸排出來的問題和人員，進(jìn)行科學(xué)
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評價公司的工作建議，及時、徹底地整改評估過程中存在的問題，促使企業(yè)本質(zhì)安全管理水平得到有效提升?！? 二是突出重點(diǎn)，全面掌控，進(jìn)一步抓好其他安全
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，吞吐順暢，為迎接高峰期的到來做好一切準(zhǔn)備。三是分公司要掌控好全局工作，確保收購任務(wù)圓滿完成，并在上等煙比例、小等級比例、部位比例等各項(xiàng)指標(biāo)符合要求
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生產(chǎn)和收購兩個環(huán)節(jié)全面做好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。在收購環(huán)節(jié)，著力把牢指導(dǎo)煙農(nóng)初分級和預(yù)檢、專業(yè)化分級和初檢關(guān)。堅(jiān)持由煙農(nóng)合作社組織專業(yè)化分級隊(duì)伍對煙葉進(jìn)行分級，嚴(yán)格掌控煙葉純度
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，嚴(yán)格按照行業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)要求。配備滅火器、消防栓等設(shè)施設(shè)備，并定期巡查和拉網(wǎng)排查，有效提高了駕馭安全，掌控安全的能力；
三是
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好的區(qū)域種煙，強(qiáng)化自我掌控能力；由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變，提高煙葉生產(chǎn)效益；由勞累型向快樂型轉(zhuǎn)變，自然條件差、勞力不足的少種或者不種
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，確保全縣煙葉生產(chǎn)規(guī)模控制工作在可掌控范圍內(nèi)。
五是縣人民政府啟動問責(zé)機(jī)制，對嚴(yán)控規(guī)模工作不力、效果不明顯、因超規(guī)模種植引發(fā)上訪或群體事件的單位和個人，將嚴(yán)格
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;2”煙薯間作模式，做到基本煙田可掌控、煙農(nóng)隊(duì)伍不流失、基礎(chǔ)設(shè)施不廢棄，確保穩(wěn)控有度、持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)“控得住、上得去、可持續(xù)”。
三是強(qiáng)化過程
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越來越完善的同時，壓在孩子身上的擔(dān)子越來越小，希望他們即會有一個無憂的學(xué)生時代，又能在未來
掌控自己的人生。
關(guān)于社保和衛(wèi)生，因?yàn)槲覀兞闶蹜魧儆?/div>
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，從施工環(huán)境上保障工程建設(shè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
該鎮(zhèn)還廣辟信息來源，及時準(zhǔn)確把握社會矛盾糾紛的發(fā)生、發(fā)展趨勢，提升社會治安掌控能力。由鎮(zhèn)綜治委牽頭，
