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人，對(duì)收購異常情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，并做好詳細(xì)記錄，嚴(yán)格規(guī)范煙葉收購經(jīng)營程序和操作流程。
四是制度到位。建立了定期上報(bào)制度，定期對(duì)內(nèi)
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一定要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形勢，化壓力為動(dòng)力，嚴(yán)格按照煙葉收購制度和操作流程，嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān)，不斷提高煙葉收購等級(jí)質(zhì)量，
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、市場經(jīng)理和客戶經(jīng)理等，現(xiàn)場演示了營銷服務(wù)平臺(tái)的操作流程，講解了各模塊的主要功能。與會(huì)人員對(duì)市場客戶群分類、營銷服務(wù)平臺(tái)升級(jí)應(yīng)用等進(jìn)行了詳細(xì)討論，并結(jié)合日常運(yùn)用
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煙草在線贛州消息 為進(jìn)一步規(guī)范“135”工作法操作流程，全面推進(jìn)“135”工作法的實(shí)踐應(yīng)用，推動(dòng)全市系統(tǒng)銷售網(wǎng)建工作整體運(yùn)行流暢、高效。近日，江西
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，不開英雄用車、賭氣車和疲勞車，要掌握好事故的預(yù)見性和處理方法，行車系好安全帶，嚴(yán)格按照操作流程做好安全行車，對(duì)于車輛的使用要切實(shí)做好維護(hù)
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、高效，讓經(jīng)營戶熟練自如地掌握“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的操作，羅平分公司首先對(duì)城區(qū)20戶零售戶通過視頻放映形式進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)際操作，確?？蛻裟軌蚴炀氄莆?em class="term">操作流程
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。二是完善管理制度，規(guī)范操作流程。區(qū)局所有聯(lián)入行業(yè)內(nèi)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)準(zhǔn)入手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)的一律禁止接入行業(yè)內(nèi)網(wǎng)。所有辦公電腦必須設(shè)置開機(jī)密碼，所有
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”客戶服務(wù)中出現(xiàn)的問題，及時(shí)反饋督促整改。
四是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善專賣、營銷工作規(guī)范化管理操作流程。健全完善工作責(zé)任機(jī)制和規(guī)范化管理督導(dǎo)機(jī)制。在服務(wù)
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講授，本次培訓(xùn)重點(diǎn)圍繞單元軟件實(shí)施要求、功能模塊、操作流程、注意事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)講解，學(xué)員并結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行上機(jī)模擬操作培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了理論考試，參訓(xùn)人
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結(jié)合本職工作，圍繞手工作業(yè)區(qū)的質(zhì)量管理，就如何加大對(duì)手工包裝過程的質(zhì)量、進(jìn)一步優(yōu)化操作流程、規(guī)范操作行為、建立良好的質(zhì)量過程控制措施和機(jī)制等方面的問題進(jìn)行分析探討。
圖為
