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種植主體身份及合同的真實性，防止了內(nèi)外勾結(jié)、非法倒賣煙葉行為，又縮短了煙農(nóng)交售等待時間，煙葉收購現(xiàn)場更加井然有序。
在規(guī)范的同時還伴隨著效率的提升。在定級
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認真開展各項工藝技術(shù)標準、檢驗考核辦法等的維護管理工作，完善質(zhì)量管控體系，為工廠的高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
三是以課題項目推進為抓手，狠抓效率提升。在工廠工藝
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;大大提高了工人的工作積極性，工作效率提升明顯。改善前，分揀工人有3個組共60人，每人每天平均能分揀完成250只左右紙箱；改善后，將分揀
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前行。技改項目的建設(shè)速度、搬遷速度、新廠產(chǎn)能恢復(fù)速度、國產(chǎn)高速機調(diào)試速度、新特異設(shè)備投產(chǎn)速度均名列行業(yè)前茅，產(chǎn)量質(zhì)量提升、效率提升、能耗降幅等各項指標屢創(chuàng)新高。這背后，凝聚
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;分揀線效率從9000條/小時提升到15000條/小時，實現(xiàn)分揀效率提升50%以上。目前課題后續(xù)對策實施仍在推進，預(yù)期課題能夠取得良好成果，小組主要通過“三個
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最低的時間成本換來更高的效率，我們才能實現(xiàn)彎道超車，跑到行業(yè)發(fā)展的前列。而辦法只有一個，就是用強化管理機制，來實現(xiàn)效率的提升。
貝
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美、善待消費者。行業(yè)營銷戰(zhàn)線的使命就是要推動營銷質(zhì)量變革、動力增強、效率提升，使卷煙營銷更具動能、更富活力、更可持續(xù)，全心全意提升服務(wù)零售客戶和消費者的內(nèi)涵，
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運行實際情況，分析查找設(shè)備缺陷、不足的同時，圍繞節(jié)能降耗、流程改善、物流優(yōu)化、設(shè)備效率提升、自動化、信息化等方面，為瀘西廠的設(shè)備技術(shù)改善積極出謀劃策
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成型機組從部件配發(fā)到機器校驗需要50個工作日，現(xiàn)縮短到40個工作日，裝配周期縮短20%左右，效率提升顯著，從而有效降低人工成本和制造費用
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，平時自身考勤應(yīng)該竭力做到滿分。這樣才能有資格去考核別人。喝咖啡能調(diào)整心情和精力，我想，以最佳的工作狀態(tài)才能做好當前工作，效率提升了才不會耽誤其它
