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工作責(zé)任感和執(zhí)行力,進(jìn)一步提升營(yíng)銷人員工作積極性。
二是注重挖潛增效,整合市場(chǎng)訪銷線路。貫徹“挖潛力、穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)”的營(yíng)銷工作思路,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村市場(chǎng)為重
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;2011年2月份其首席執(zhí)行官和總裁一職由Delen擔(dān)任。
卡梅隆,現(xiàn)年57歲,于2014年5月1日作為雷諾美國(guó)首席執(zhí)行官回歸,帶來(lái)具體的協(xié)商目標(biāo)、完成和整合
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配送線路。提升用車效率。根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)配送線路進(jìn)行優(yōu)化和整合,精減1條配送線路,提升其他線路的配送效率和車輛使用率,達(dá)到節(jié)約
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,將計(jì)劃資源向生態(tài)條件好、工業(yè)需求旺、煙農(nóng)隊(duì)伍穩(wěn)的種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整,重點(diǎn)打造煙葉“千畝村、萬(wàn)畝鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”規(guī)模化工程;
進(jìn)一步整合
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絡(luò)繹不絕,僅進(jìn)駐當(dāng)天便接待咨詢20人次,發(fā)放宣傳單30余份。
據(jù)悉,自去年12月份起,市政府響應(yīng)中央行政審批職能整合號(hào)召,狠抓以
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總結(jié)階段性成果,安排部署重點(diǎn)工作任務(wù),研究解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,有效保證了項(xiàng)目順利高效推進(jìn)。同時(shí),以資源整合為基礎(chǔ)、以流程控制為關(guān)鍵、以
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,以精益課題研究為載體,切實(shí)提升精益物流管理水平。
大連煙草物流管理課題以“基于精益管理的物流分中心選址”和“物流配送車輛整合優(yōu)化”為主題,深入融合精益
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;重點(diǎn)推廣煙草易付支付方式。
一方面,做好前期準(zhǔn)備工作。整合信息流,與相關(guān)信息公司進(jìn)行溝通協(xié)商,將V3系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)信息進(jìn)行整合,對(duì)送貨線路
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煙葉收購(gòu)“工作前置”制度,有力有效確保煙葉收購(gòu)質(zhì)量。
一是借助載體,合理整合人員。結(jié)合現(xiàn)有煙葉生產(chǎn)規(guī)模及煙葉生產(chǎn)人員配置情況,重新整合人力資源。同時(shí)
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局網(wǎng)站主頁(yè)欄目進(jìn)行集中自查清理。
一是重點(diǎn)清理單位主頁(yè)、部門有關(guān)專題和專欄,對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的超過(guò)一年不維護(hù)的欄目予以整合或撤銷,杜絕網(wǎng)站欄目“僵尸”、“睡眠”現(xiàn)象