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;注重新品培育。有的零售戶對(duì)新品培育有畏難、抱怨甚至排斥情緒，因而不積極配合客戶經(jīng)理工作，導(dǎo)致新品培育工作徘徊不前。我覺(jué)得，新品就像一件新款服飾，
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加大金圣銷量增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)提升和新品培育考核權(quán)重，另外再拿出一筆專項(xiàng)資金用于開展“金圣”品牌建功立業(yè)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)金圣煙銷售較好、貢獻(xiàn)度較大、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的縣級(jí)局（分公司
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;客戶經(jīng)理應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)服務(wù)，要通過(guò)與零售客戶面對(duì)面的形式，直觀、真實(shí)的了解新品牌的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)情況，并積極解決零售客戶在新品培育銷售中遇到的問(wèn)題。這既是品牌營(yíng)銷
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品牌培育機(jī)遇： 配合煙草公司進(jìn)行新品培育和重點(diǎn)品牌推廣，這不僅能獲得一定的資源支持，也能優(yōu)化自身貨源結(jié)構(gòu)，吸引更多元化的消費(fèi)群體。3. 利用線上
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;能夠增強(qiáng)品牌鮮活感、提升市場(chǎng)活力、激發(fā)需求潛力，進(jìn)一步緩解大品牌的狀態(tài)壓力，提升零售客戶的經(jīng)營(yíng)效益。這里面——新品和次新品培育——的關(guān)鍵，就是鏈接新場(chǎng)景
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戶超訂高溢價(jià)產(chǎn)品、全國(guó)性單品的現(xiàn)象增多。新品培育方面的問(wèn)題則更為突出。新品溢價(jià)高、零售戶訂購(gòu)意愿強(qiáng)，工商企業(yè)在短期目標(biāo)導(dǎo)向下基于渠道高報(bào)的需求容易放松貨源供給，導(dǎo)致產(chǎn)品快入
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相對(duì)不錯(cuò)的情緒發(fā)酵方式。如云煙（黑金剛印象）在新品培育期，量身定制打造了“城市黑金之夜”的線下內(nèi)容型IP活動(dòng)，“黑金之夜”所呈現(xiàn)出的神秘感、精致
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大戰(zhàn)中占據(jù)先機(jī)。尤其是那些優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)資源，對(duì)于品牌未來(lái)的穩(wěn)定的發(fā)展、營(yíng)銷的開拓、新品的培育至關(guān)重要。
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，很多商業(yè)企業(yè)都在客戶標(biāo)簽上進(jìn)行了有益嘗試和探索，不論是2018年浙江網(wǎng)建會(huì)舟山的“魚需標(biāo)簽”，還是2021年江蘇網(wǎng)建會(huì)針對(duì)新品培育的“三層漏斗篩選標(biāo)簽”都是非常好的樣本
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，在部分價(jià)位段、部分領(lǐng)域的單品銷量紛紛觸頂，新品培育愈發(fā)困難，因此我們?cè)u(píng)價(jià)大單品的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)也在下調(diào)。比如在大眾消費(fèi)基數(shù)較大的二類及普一類，一款產(chǎn)品若能超過(guò)
