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建”“區(qū)域共建共用共享”方面的新經(jīng)驗、新路徑、新方法,為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)力量。四是扎實抓好煙葉質(zhì)量管理。深化煙葉成熟采收、分類編竿、專業(yè)分級等方面技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)把煙葉分選
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,把新理念、新思路、新方法帶回去,貫徹落實到具體工作中,著力提升全市煙葉烘烤管理和技術(shù)水平,努力推動全市煙葉烘烤再上新臺階。培訓(xùn)采用理論加實作
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工序構(gòu)建煙葉霉變檢測算法模型,對來料煙葉霉變檢測進(jìn)行科學(xué)分析和總結(jié)。AI煙葉霉變檢測模型資產(chǎn)的構(gòu)建需要高質(zhì)量的煙葉霉變樣本支持,為建立煙葉霉變樣本圖像庫,項目團(tuán)隊常駐車間現(xiàn)場,通過創(chuàng)新方法累計采集樣本
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,積極探討對重點區(qū)域的協(xié)同監(jiān)管新方法,形成協(xié)同監(jiān)管工作常態(tài)化,為規(guī)范轄區(qū)及毗鄰地區(qū)卷煙經(jīng)營秩序提供堅實的機(jī)制保障。持續(xù)提升行政許可水平。持續(xù)深化“放管服”改革
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的基礎(chǔ)上探索稅企直連的新方法,發(fā)揮應(yīng)用平臺建數(shù)、用數(shù)、管數(shù)三方面的作用。圖為討論溝通數(shù)智稅控體系最后,按照"統(tǒng)一設(shè)計、小步快跑、螺旋提升"的整體建設(shè)思路分階段
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”的發(fā)明專利和“制絲CPS數(shù)據(jù)可視化平臺”的軟件著作權(quán),這些新方法、新工具已廣泛應(yīng)用于工廠的管理創(chuàng)新、項目實施活動中,為該廠全面推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營“上云、用數(shù)、賦智”站穩(wěn)腳跟。
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自覺守法經(jīng)營,努力營造良好市場氛圍;結(jié)合當(dāng)前全縣煙草專賣零售許可證的后續(xù)管理、營銷工作,認(rèn)真總結(jié)專賣執(zhí)法監(jiān)管的新手段、新方法,不斷分析出涉煙
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解決實際問題的新思路、新方法。最后為團(tuán)隊建設(shè)提供凝聚力。行動學(xué)習(xí)法將平等、開放、自由的理念貫穿于學(xué)習(xí)研究的全過程,組員們互相支持、相互啟發(fā),共同研究討論問題和傾聽采納不同意
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做、服務(wù)優(yōu)良的高素質(zhì)營銷隊伍。立足營銷工作目標(biāo),探索在品牌營銷、客戶服務(wù)等方面新措施、新途徑、新方法,在卷煙市場挖掘、現(xiàn)代終端建設(shè)上謀思路、求突破,建立以市場
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,驗證企業(yè)近三年獲獎的315個項目預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)及持續(xù)運行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施,督促落實整改,確保項目的規(guī)范性和成果的實效性。“創(chuàng)新方法只有