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工作重點(diǎn)緊密相結(jié)合，在教育內(nèi)容上與“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密相結(jié)合，在教育方式方法上與干部職工的接受程度緊密相結(jié)合，防止出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。
四是注重實(shí)效
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，讓全體員工深刻理解創(chuàng)優(yōu)工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)識(shí)到每個(gè)人、每個(gè)崗位、每件事都與創(chuàng)優(yōu)工作息息相關(guān)。
四是創(chuàng)新方式方法，在全局上下開展“我為創(chuàng)建出點(diǎn)子”活動(dòng)
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，但并不等于交際的成功；運(yùn)用媒介的方式方法也是多種多樣的，并不止于上面說的這些。交際的成功還有待人們在交友的實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使其不斷發(fā)展深入
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;公司）黨組提出的“實(shí)效性、實(shí)踐性、特色性、全面性”的要求，做好創(chuàng)建各項(xiàng)基礎(chǔ)工作；三是創(chuàng)建單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入研究工作方式方法，
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，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法力量的合理投入和監(jiān)管效果的全面提升。
執(zhí)法流程標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步規(guī)范市場監(jiān)管的工作流程和服務(wù)流程，尤其對一線、基層專賣人員在執(zhí)法過程中的言行舉止、方式方法進(jìn)行
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南華縣局（分公司）通過制度促學(xué)競爭引學(xué)的方式方法，扎實(shí)提升員工素質(zhì)、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)上水平、創(chuàng)一流。
制度促學(xué)。強(qiáng)化教育培訓(xùn)制度，突出培訓(xùn)工作
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;指出縣級局（營銷部）班子建設(shè)中存在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)不夠扎實(shí)、密切聯(lián)系群眾關(guān)系基層不夠、對員工管理的方式方法過于簡單、領(lǐng)導(dǎo)對“一崗雙責(zé)”認(rèn)識(shí)不到位等問題，要求縣局
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化、全覆蓋，不留盲區(qū)和死角。堅(jiān)持先進(jìn)典型示范教育和身邊的反面典型警示教育相結(jié)合，加大腐敗成本的警示教育力度。不斷創(chuàng)新教育方式方法，增強(qiáng)針對性和有效性
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”戶外宣傳活動(dòng)，切實(shí)提高干部職工的法律意識(shí)和學(xué)法用法水平。創(chuàng)新工作方式方法，以大眾化、通俗化的形式開展宣傳活動(dòng)，做到形式多樣，成效顯著。
三是
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流動(dòng)場所檢查。通過經(jīng)常變換市場監(jiān)管的方式方法，打破市場走訪、檢查的頻率規(guī)律，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)全時(shí)監(jiān)管。
二是監(jiān)管力度實(shí)行“三級區(qū)分”。對于守法戶
